水管站上半年纠风工作总结.docVIP

水管站上半年纠风工作总结 20005年上半年纠风工作，在巩巩固以往工作成果的基础上，，保持了稳步发展的趋势，树树立了良好的行业形象，在群群众中建立了 一、领导重视，组织机构健全全，是把握纠风工作目标，抓抓好纠风工作的中心力量。 2005年年初，碧流河水水管站在总结以往纠风工作经经验的基础上，成立了纠风工工作领导小组，强调了抓好纠纠风工作的重要性，并对今年年的纠风工作进行了大致分工工，对重点内容进行了重点安安排。做到纠风工作与业务工工作同安排、同部署、同检查查。在水利系统人事制度改革革之后，新的领导班子，仍然然坚持将纠风工作做为各项工工作的重中之重，根据变动后后的人员调整情况，及时成立立了以站长为纠风工作第一责责任人的纠风工作领导小组，，建立了纠风工作领导责任制制。将全年涉及到纠风工作进进展的各项任务在纠风工作领领导小组内部进行了明确的分分解，以分工明确，责任到人人的纠风20005年纠风及专项治理工作安安排》，将全年专项治理的目目标和纠风工作的重点内容，，纳入主要工作日程，在此基基础上，依据《关于做好碧流流河乡站（所）行风评议安排排》结合本站开展纠风工作的的实际情况，制定了《碧流河河水管站2005年纠风工作作实施方案》，将本站纠风工工作采取分步骤，分阶段的方方式展开，在单位纠风工作领领导小组的组织安排下，我站站签定纠风工作责任书24份份，全站职工以集体承诺的方方式，承诺保证按要