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油田企业分公司行政工作报告 （2007年1月27日） 现在，我代表表分公司行政班子向大会做工工作报告，请予审议。 一、、二OO六年主要工作回顾 2006年，是“十一五””开局之年，分公司在公司党党委的正确领导下，全面落实实科学发展观。坚持以“强化化管理，依靠科技，提高素质质，优质高效，全面实施“精精品工程”“满意服务”战略略为指导思想。按照公司的工工作部署及公司八届三次职代代会制定的工作目标，通过开开展“管理创新增效活动”和和经常性的“形势任务教育””，使得分公司全体职工积极极转变观念，艰苦奋斗，与时时俱进，开拓创新，全面实现现了分公司八届三次职代会通通过的各项奋斗目标，两个文文明建设也取得了可喜的成绩绩。 2006年共共完成：开钻58口，交井 54口，进尺1382377米，动用钻机59.26台台月，平均钻机月速度23333米/台月，平均机械钻速速7.8米/小时，完成井进进尺127647米。全年共共为11个甲方单位施工，其其中完成各类水平井20口，，大斜度井6口，探井3口。。40502队施工的哈200井，完钻井深3422米，，建井周期52天；324772队施工的锦311井完钻钻井深3489米，建井周期期47天；40501队施工工欢170井，完钻井深35599米，建井周期48天；；40609队施工杜1444块18-20井、18-222井，平均井深3686米米，平均建