洗煤运销工作汇报.docVIP

洗煤运销工作汇报 20003年，***洗煤厂在集团团公司和矿党政的正确领导下下，以两级职代会精神为指针针，围绕全年各项奋斗目标，，以上产量、增运量、超能力力为主题，坚持六化方向，苦苦练内功，精细管理，紧抓过过程控制、内外协调，增强了了洗煤厂的竞争实力，各项工工作取得了较好成绩，下面就就1--11月份的工作情况况、2004年工作思路及一一季度工作重点安排分五个方方面向各位领导进行汇报。 1--11月份主要指指标完成情况、全年指标预测测及重点工程完成情况 1、、经济技术指标完成及全年预预测 1--111月份计划94.50万吨吨，实际完成96.34万吨吨，增产1.84万吨，完成成计划的101.95%，同同比增加18.80万吨，增增幅24.25%；全年计划划103万吨，预计完成1005.34万吨，完成计划的的102.27%，增产2..34万吨，同比增产19..66万吨，增幅22.955%。 1---11月份计划136.599万吨，实际完成124.772万吨，亏11.87万吨吨，完成计划的91.31%%，同比增运14.52万吨吨，增幅13.17%；全年年计划149万吨，预计可完完成136.92万吨，完成成计划的91.89%，亏112.08万吨，同比增运118.64万吨，增幅15..76%。 1---11月份计划94.500万吨，实际96.34万吨吨，增运1.84万吨，全年年计划10