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活招商引资工作总结 做活招商引资 竹影浸月 50个，目前实实际落实2个，分别是东成机机械和，只完成了0.04%%；38个3000万元以上上结转项目中7个未开工，占占18.4%。前进街道的宏宏祥超细纤维对目前市场信心心不足而搁置；高坎镇的辽宁宁双语师范学校因未办土地手手续便破土动工，已责令停工工拆除；桃仙镇的玉瓷制品因因自有资金不足无法开工；益益兴房地产、天辰房地产等四四个项目都在待办土地手续。。 上半年，，全区完成固定资产投资144.34亿元，完成年度调整整计划的22.1％；完成投投资3000万元以上新开工工建设项目20项，其中，工工业项目11个、三产项目77个（房地产1个）、农业项项目2个，完成年度任务的990.9％；竣工项目13项项，完成年度任务的52％；；引进500万元以上国内企企业95个（其中，工业788个），完成年度任务的799.2％；实际调入外资35547.6万美元，完成年度度任务的52.9％。 一、从投资方向上看看，基础设施项目上了一个台台阶，今年市、区政府和部分分企业在城乡路网、拆迁绿化化、电力通讯、给排水、供暖暖设施、河流治理等基础设施施建设方面投入了大量资金，，奠定了扎实基础。 二、从从产业结构上看，工业投资比比例上升，新建的20个开工工项目中工业比重大幅攀升，，共11项，占55％。房地地产新开工只有一项，其余都都是上年结转项目。 (东陵、英达、前进进、马官桥在建多(12个))、西南温(桃仙、白塔、浑浑河西在谈项目多)、东南涨涨(李相、祝家、王滨、深井井子地区看涨)、中部较淡((二环以内城区中心部位还没没有活起来)这样一个局面。。 155个大项目正在筹划运作中。。 一是项项目结构不合理。在投资30000万元以上的项目中，存存在着“六多六少”的现象，，即房地产项目多，生产项目目少（房地产31个，生产项项目17个）；结转项目多，，新开工项目少（结转31个个，新开工20个）；策划意意向项目多，实际落实项目少少（意向签约50个，实际落落实2个）；基础型项目多，，效益型项目少；粗浅项目多多，精深项目少；中小项目多多，大项目少。 三是项目管管理工作滞后。表现在项目储储备不足，项目数据缺乏，项项目包装档次不够、推介力度度不大，招商引资的渠道单一一，协调与服务的深度不够，，解决项目建设中资金、征地地、拆迁等问题不够及时、不不够彻底。 项目是经济发展展的载体、前提和基础，如果果没有项目做支撑，就不可能能实现经济的大发展、快发展展。所以，我们必须牢固树立立项目意识，增强做好项目工工作的积极性、主动性和创造造性，创新思路、拓宽视野、、拓展领域、疏通渠道、扩大大范围，在夯实项目管理、做做活招商引资两个方面下足功功夫，形成合力，有序、有效效推进全区项目建设工作。 一、要研究好当前形势及国家家有关政策。 在认真分析，，吃准、吃透国家宏观政策和和产业政策所决定的价值取向向和资金投向的基础上，紧紧紧抓住振兴东北老工业基地的的契机，抓住国外产业、资本本和技术向东北涌动的势头，，抓住国家宏观调控有保有压压的机遇，正确把握项目建设设方向，这样才能使项目工作作真正做到有的放矢。 二、、要创新项目建设工作机制，，夯实项目建设基础工作。 一是加强领导，认真落实三级级责任管理体系，实行领导包包项目责任制和签约项目跟踪踪落实制，完善激励与约束相相结合的运行机制，以促进各各级各部门对项目工作的重视视。 二是发挥项目办的作用用，拓展项目办的职能，健全全机构（雇员制应尽快操作）），加强力量，保障经费；重重点项目要成立专门工作小组组，跟踪考察、跟踪服务、跟跟踪协调，咬定项目不放松，，使重点项目引进一个，成功功一个；要千方百计推进155个在谈大项目，多方式、多多渠道、多手段加强与外商的的联系，力保在谈项目不断线线，促成在谈项目的落实。 四是以调度会的形式定期通通报3000万元以上项目的的进展情况，及时沟通情况、、采取措施解决问题，确保重重点项目建设的顺利实施。 一是建建立信息畅通、反馈及时的重重点地区招商网络，如采取在在江浙地区设立招商网点，代代理招商、委托招商、聘请招招商顾问等形式。抓好信息网网络建设，完善（信息中心））网上信息发布及收集系统，，充分利用网络的优势，积极极开展网上招商。 二是利用用各种渠道广泛宣传我区的历历史文化、投资环境、优惠政政策、资源特色、区位优势、、产业基础以及外来投资企业业的典型经验，努力提高宣传传的针对性、时效性和透明度度，进一步增强投资者信心，，促进招商引资工作向纵深发发展。 三是在项目的推介方方面，围绕产业规划的总体思思路和布局，注重推介既能带带来当前实惠又利于长远发展展的项目。同时，还要注重项项目包装的美观性、实用性，，提高项目包装水平。 四是是在项目的引进方面，要调动动现有重点企业的积