煤矿建设节约型企业经验汇报材料.docVIP

煤矿建设节约型企业经验汇报材料 各位领领导： 大家好！今天，煤业业公司“强化经营管理，建设设节约型企业”现场会的召开开，给我们提供了一种学习和和交流的机会，在此，对与会会的领导和同志们，表示衷心心地感谢！ 今年以来，北皂皂矿认真贯彻落实公司一系列列会议精神，干事创业，勤俭俭办矿，科学和谐组织生产，，致力加强成本和煤质两大体体系建设，积极开展三个要效效益活动，经济运行质量全面面提升。上半年实现原煤产量量150.20万吨，掘进进进尺9033米，在消化了钢钢棚、维修费、租赁费等增支支因素1577万元的情况下下，完成单位成本142.887元，煤炭收购价格完成1148.18元，比内部收购购价格提高6.94元，实现现提质增收1032万元。 我们的主要做法是是：树立“一个意识”，突出出“两个重点”，积极开展““三个要效益”活动。 一、、统一思想，提高境界，牢固固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿矿”意识 思想是先导，认识识是前提。面对05年经营承承包指标的压力，尤其是成本本的压力。我们认为，要完成成全年成本考核指标，既要开开源，又要节流。要“两条腿腿”走路，两手抓，两手都要要硬，既要增加产能，提高效效率，解决增量与增效、提质质与提效的关系，又要大力倡倡导“艰苦奋斗、勤俭办矿””。针对部分员工思想中存在在的“大发展就是大花钱”的的错误思想，大手大脚、铺张张浪费的现象有所抬头的苗头头。我们充分利用广播