例如:楼房火灾发生,有多项作战任务同时执行,指挥员必须进行明确的任务分工。接受任务的作战小组一切行动都必须是围绕特定的作战任务。 逐级指挥(队、班、组、人)。 注意事项: 任何灾情处置无绝对正确之说,只能有相对的科学合理;防止多头命令; 不能因物资使用不及时影响作战行动; 命令用于实战,不可繁杂,语意不清,不分轻重缓急; 发挥主观能动性(在领受明确的任务后,各级指挥员自行组织); 必须明白为完成任务关键在落实(平时就要培养,把自己想象成乐队指挥,指挥棒在你手里,必须跟着指挥棒转。); 及时调整战斗部署(安全性、环境、划分作战区域) 能否发挥指挥决策的作用,关键在于各级指挥员是否称职,是否具备丰富的实战经验。在不同的情况下,必须弄清以下问题:目标任务(解决什么问题);当前的行动程序(怎么做);灾情(现状和预见的形势);使用什么战术(进攻和防御是作战的两种基本形态,有许多演变、辩证关系);管用的方法。 预测灾害发展:事先预见态势,评估战术措施是否管用,弄清将要完成的任务是不可忽视的。评估战术措施是确定人的作用和应付灾害现场态势发展速度的能力。最重要的是预见的正确性(专业知识和经验决定推理评估的准确性)。 3分析核实 是指挥决策的最后阶段。 最终目标任务是否已不改变 命令是否准确完整 对作战方案选择标准(冒险程度) 参战队伍能力与任务目标有无不对称的危险(不可能的任务) 方案执
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