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目标管理承包责任书 甲方方：泰州长运汽车运输有限公公司 乙方： 为认真贯彻落落实党的十六大和十六三中全全会精神及市局经济工作会议议精神，促进我公司社会、经经济效益的同步发展，实现企企业利润最大化，确保20005年经济目标的完成，经甲甲、乙双方共同商讨，特订立立承包责任书，以资共同遵守守。 二、、乙方主要经济指标：（见附附表） 三、乙方的工作目标标： １．争创“四个一流””：一流的企业、一流的管理理、一流的服务，一流的业绩绩。 ２．加强安全管理，做做到安全行车、优质文明服务务，及时上缴各项费用、标的的，确保全年经济指标的完成成。 ３．抓好分公司内部的的管理工作，强化基础管理，，最大限度地降低可控成本，，建立、健全分公司各种管理理台帐。 ４．抓好办公场所所及停车场地的管理工作，进进一步加强现场管理，争创文文明单位。 四、乙方的内部部管理： 1．乙方在确定22005年承包指标后，要做做好生产任务的组织和经济指指标分解、落实工作，确保经经济指标的完成和超额完成。。 2.加强普法教育工作，，遵守国家政策、法令、财经经纪律和公司的各项规章制度度，严格各项开支标准，保证证完成公司下达的各项工作任任务，综合治理目标达1000%。 3．计划生育率应达达100%，晚婚率100%%（包括男职工），晚育率1100%，无计划外生育。 4．加强安全教育、安全生生产管理，减少一般事故，确确保无责任上报事故，杜绝重重特大事故的发生，文明礼貌貌服务，避免与乘客发生纠纷纷。 5.强化完善用工制度度和分配制度，管理科学，并并按照按劳分配的原则做好企企业内部的二次分配，以充分分调动职工的工作积极性。 1.公司司相关职能部门要对乙方的安安全、生产等各项工作进行监监督、指导，着重做好服务工工作，真正做到服务一线。 2.对乙方的经济技术指标标和管理目标的完成情况参照照有关规定进行严格的定期考考核，并依据承包兑现办法，，按月、年度进行考核兑现。。 3.依据国家的政策许可可和公司的实际情况，尽可能能加大对乙方的技改投入和生生产业务的拓展，确保乙方生生产任务的全面和超额完成。。 七、其它： 1.本承承包责任书在遇国家政策变化化而使责任书不能正常履行时时，甲、乙双方可相互协商，，另行商定。 2.本责任书书一式贰份，甲、乙双方各执执壹份。 甲方： 乙方： 年 月 日 OO五年经济指标一览览表 :万元 位 润 指 标 400 一分公司 480 西站 160 南站 95 高港站站 —30 修理厂 0 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to protect the ecological environment of the reservoir area to make a real contribution.Five, continue to consolidate the work of the Communist