2016妇产科品管圈.ppt

* 手法 ★将拇指放在乳晕上，其余四指并放在对侧，如乳晕面积过少，可把拇指放在乳头根部外2cm处，其余四指并拢放在对侧。 ★用拇指和食指向胸壁方向轻轻压，挤压乳晕下的乳窦，手指不要在皮肤上滑动，有节奏的挤压、放松，沿乳头挤压所有的乳窦。 穴位 1、过度的挤奶给产妇造成痛苦。 2、单纯的热敷造成乳房过度的膨胀，增加产妇的不适。 3、此时给产妇食用荤汤等催乳食物。 4、长时间使用吸奶器，造成产妇乳晕水肿 产康理疗常规qd 对策群组四(特色)： 我院引进南京华贝电子HBC-2000产康仪,产后常规介入每日一次,同时接收门诊患者 培训纳入新上岗、轮转护士培训考核内容，并定期操作考核 ;对家属及产妇讲解理疗好处;责任人二次反馈;护长监督 附临床手法按摩效果观察 按摩次数 有效病例数 % (共30例) 按摩一次有效 10 33.3% 按摩二次有效 27 二次累积27例90% 按摩三次有效 30 三次累积30例100% 总计 30 * 附临床产康理疗效果观察 我院从2015年9月开展产后复治疗技术，在此治疗期间，我们随机选取30例在院分娩的产妇,对其进行了应用“产后康复治疗仪”临床观察。实验组30例乳腺管不通治疗情况其结果如下: 治疗次数 有效病例数 % 治疗一次有效 24 80% 治疗二次有效 27 二次累积27例90% 治疗三次有效 30 三次累积30例100% 总计 30 对比项目 一次有效(%) 舒适度 耗能 按摩深度 收益 手法 33.3% NRS 4-5分 耗能大 深浅不一 60元/30min 理疗 80% NRS 0分 较舒适 耗能低 均匀 80元/30min 附手法与理疗效果(30例)观察效果对比 * 附社会效益及经济效益分析 1、落实母婴保健法，促进母乳喂养，巩固爱婴医院。 2、科学治疗规范服务，提高工作效率降低工作强度。 3、加速产后康复,减少并发症的发生。 4、增强医院的竞争力。 5、减少用药优化收费结构，增加医院经济收益。 改善前后的对比 项目 改善前 改善后 调查时间 09.07-10.31 11.01-12.31 资料来源 住院产妇乳房肿胀发生原因登记表 　 分娩人数 76 93 乳胀人数 22 15 乳胀率 28.9% 13.95% 有形成果 改善前后的百分比 有形成果 无形成果 雷达图 根据检讨与改进制定出今后我们所努力的方向，将品管圈活动更好的持续开展下去。 对策拟定 主题 选定 对策实施与检讨 活动计划拟定 效果确认 现状 把握 标准化 目标 设定 圈会运作情形 解析 检 讨 与 改 进 活动项目 优点 缺点或今后努力方向 主题选定 圈员皆能依自身经验由各个角度提出问题 圈员提出的问题范围太广 计划拟定活动 圈员能够尽量赶上预定进度 拟定计划时，有时候忙所以进度赶不上计划 现况把握 收集数据时与病人合作愉快 收集数据时间比较短 目标设定 圈员目标设定与院方一致 团队需检视自我期望与能力,向更高的标准挑战 解 析 运用各种QC手法进行解析 想法太少,创意不够 对策拟订 圈员皆能从各个方面秉持以服务病人,促进病人舒适的角度研拟对策 圈内成员之间沟通太少,部分成员对实施重点不明了 对策实施与检讨 对策实施时能掌握实施要点,面临突发状况能够及时处理并加以改善 对策实施时，部分病人不能很好的配合对策的实施 效果确认 能通过各项对策收集的数据了解改善成就 下次收集数据时,应该让品管圈以外的成员一起参与 标 准 化 用简易可行的方式呈现标准作业程序 圈员之间努力沟通,可以提出更多标准化的意见和建议 圈会运作情形 圈员能准时参加圈内组织的会议并能在会上表达自己的想法提出建议 圈长及圈员对品管圈不够了解,不能提出改善意见 残留问题 由于对电脑操作的知识缺乏，做品管圈比较吃力。在对策实施与检讨中，现实状况中我们还无法解决使用多媒体完成对病人的宣教，在以后的品管圈活动中，我们将逐步改善残留问题。 感 谢 聆 听 ~ * * 模板来自于 * * * 针对这次品管圈活动进行检讨与改进，经小组讨论，一致认为所采取