财务部总结.doc

财务部总结 一、作为非盈利部门，合合理控制成本（费用），有效效地发挥企业内部监督职能是是我们上半年工作的重中之重重。年初，为了加强会计基础础工作的规范性，完善公司的的管理机制，20.8%%.通过实际工作，我们都深深刻的意识到加大成本控制的的力度，尽快推出相应制度的的必要性。 二、财务部每天都要接触触大量的数据和枯燥的报表，，但大家以苦为乐，从来没有有怨言，工作干得有声有色。。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核核制度，我们相应地制定了内内部员工工资考核方案，由部部门经理依据员工的岗位描述述对其平时的表现进行综合评评判并作为参考递交会计主管管。考核制度的实行有效地调调动了大家的积极性，充分发发挥了企业的奖励机制，合理理地利用了人力资源。 三、为了更好好的与部门沟通，我们在完成2000年工商年检检的工作，为随后通过企业贷贷款证年审做好了铺垫。为了了配合物流中心录入费用，我我们及时、准确地编制会计凭凭证并做好凭证传递、汇总工工作。为了更好地核算营销部部门的盈亏，为公司完成销售售计划提供依据，我们及时记记录每一笔到款，准确记录货货款的清欠并周期性地与营销销人员的往来帐进行核对，并并做到营销、财务、物流中心心数据口径一致。 四、为了培养自身身的综合能力，取人之长、补补己之短。我们定期进行小组组讨论、学习企业会计制度，，大家互相交流心得，熟悉各各岗位 五、在上半年的税务工工作中我们克服了许多困难，，通过积极参加国、地税局举举办的办税人员岗位培训以及及查阅大量的财务资料，顺利利完成并通过了企业所得税纳纳税清缴、增值税一般纳税人人年审工作。通过对税务筹划划的学习，提高了每月纳税申申报工作的质量，并且熟练掌掌握了统计局、财政局、税务务局各项报表 通过总结结，我有几点感触：其一是要要发扬团队精神。因为公司经经营不是个人行为，一个人的的能力必竟有限，如果大家拧拧成一股绳，就能做到事半功功倍。但这一定要建立在每名名员工具备较高的业务素质、、对工作的责任感、良好的品品德这一基础上，否则团队精精神就成了一句空话。那么如如何主动的发扬团队精神呢？？具体到各个部门，如果你努努力的工作，业绩被领导认可可，势必会影响到你周围的同同事，大家以你为榜样，你的的进步无形的带动了大家共同同进步。反之，别人取得的成成绩也会成为你不断进取的动动力，如此产生连锁反应的良良性循环。其二是要 人生能有几回博，在在今后的日子里，我们要化思思想为行动，用自己的勤劳与与智慧描绘未来的蓝图。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to protect the ecological environment of the reservoir area to make a real contribution.Five, continue to consolidate the work of