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城市天然气供销差分析和波 兴明 天然气管网建设管理有限公司 等 关键词：管道输送、燃气计量、供销差、控制 中图分类号： 文献表示码： 文章编号： 0. 前言 天然气以其优质、高效、环保等优越性，不仅进入寻常百姓家，而且在餐饮业、锅炉、直燃机、工业生产线及汽车加气站等不同行业获得广泛应用。西气东输使得天然气在相关的产业升级、市场扩大、效率提高等方面的作用日益明显，但纵观燃气行业，供销差率大是大多燃气公司所面临的普遍问题，燃气输差率的高低不仅影响燃气公司对售气成本、利润等技术指标的准确考核，而且直接关系到燃气公司的经济效益和社会效益，更是衡量企业管理水平的一个重要标志。如何既能降低输差率，又能公正、准确地对天然气进行计量，已经成为燃气企业生产经营管理中一项重要工作。本文就嘉兴天然气管网建设有限公司简称天然气管网公司的实际情况综合分析燃气供销差的因果关系应采取应对措施和目标，提出和方案建议。 1.?供销差率成因分析 燃气供销差定义：供销供销供销供销1】 根据国家住建部颁布的《城市煤气企业升级考核规定》，我们知道：燃气供销差率指报告期燃气供应量和销售量之间的差量与供应量的比率，计算公式为： 天然气管道供销差率=(供应总量-销售总量)/供应总量×100% 由于天然气管网公司燃气输配企业企业自己生产、开采天然气，因此上述公式中：燃气供应总量道单位浙江省天然气购入的天然气气量总。而销售总量天然气管网公司特许经营权范围内的客户及对下游郊县公司销售的气量总和。供销2】 通过多年生产实践，总结分析出产生供销差的主要成因，即：门站交接气量差；不合格计量表、超期计量表继续使用；计量表选型及安装不合理；计量表具检测故障；管网泄露；作业放散、置换耗气；自用气；抄表与贸易结算的时间差此外，“”【3】。 上述成因中作业放散、置换耗气自用气两项无法避免，公司对每次作业放散及置换耗气作严格监控，事后均有气量估算统计。在自用气管理上，公司在每个自用气点均安装了计量表用于内部计量。实际公司在年底考核供销差率时将考虑这两项因素。即： 天然气管道供销差率=(供应总量-销售总量-(作业放散+置换耗气-自用气量)/供应总量×100% 3?为减小供销差采取的措施 3.1?尽量减门站交接气量差 天然气管网公司与上游单位浙江省公司进行气量交接的门站有2个，分别为接气站和南郊站。由于上游单位对天然气管网公司的交接气量差不可能为负，天然气管网公司通过持续加强技术与管理两方面措施来尽量减少交接气量差。近年来，天然气管网公司与单位浙江省公司的气量交接差始终控制在2%以内。 (1)?技术措施：天然气管网公司意识到只有提高计量设备准确度，才能尽可能从设备技术环节减少计量偏差。公司采用与上游单位相同型号的流量计算机进行计量，保证计量的相对统一性、准确性。 (2)?管理措施：天然气管网公司与上游单位建立并执行了计量监控及计量共管机制。 ?贸易结算计量在上游单位门站的，我方采用与上游单位同类型计量系统作为监控计量。双方计量数据每日核对，单日计量对比超过3%，连续3日超过2%时我方立即启动门站计量异常响应机制，按自查互查协商的流程及时处理。 ?贸易结算计量系统在双方共管门站的，双方严格制定并实施共管制度。 3.2?保证下游计量稳定、准确的主要措施 嘉兴燃气用于大客户计量表具主要为涡轮表(立信涡轮表、ABB涡轮表)。为保证大客户计量稳定、准确，主要开展3项工作： 3.2.1开展计量表送检，使贸易结算计量表准确运行 严格按JJGl037—2008《涡轮流量计》实施计量表送检。公司每年底制定次年的送检计划。 从历年一次送检表负偏差不合格率数据看：该数据从最初接近10%下降5%以下，不合格表被及时维修或淘汰，避免了进一步的气量损失。送检工作使贸易结算表的公平、准确有了基本保障。 3.2.2开展计量表专业巡检，及时处置计量异常问题 开展计量表专业巡检工作，启动专业巡检主要解决以下问题： 缩短非正常计量时间，通过专业巡检主动介入，使计量异常从被动报修，被动处理转向主动发现主动查处。 随着智能计量表及附带的较先进设备的大量应用，普通员工较难发现这类设备潜在计量故障。 3.2.3?涡轮表前过滤器清洗维护，保护涡轮表能“清洁”运行 过滤器清洗维护工作的对象为用气量较大客户涡轮表前过滤器，开展该项工达到了三个目的： 保证客户供气压力； 提高CNG等对气质要求较高客户的供气品质； 减小涡轮流量计受气质影响产生计量负偏差。 4　结语 导致差的原因众多，在差分析方面，应该建立定期差分析制度，对计量差产生的原因进行分析，找准问题根源，探讨整改措施，这样我们就能做到有输差问题及时发现、及时找出原因、及时制定措施，从而实现对差的有效控制，以保证企业迅速、稳定、持续地发展。 文献 【1】. 肖嵩