2013年职工大会材料之四：安全生产检查评比办法.docVIP

综合检查评比办法 山西四建集团有限公司第四分公司 二0一三年二月 综合检查评比办法 为了提升分公司项目的管理水平，加强项目的安全生产意识，实现项目管理由被动变为主动，由粗放到精细的转型升级。特制定本办法，以确保分公司和项目部有序开展各项工作，规范并提升分公司整体项目管理水平。 一、综合评比内容包括：施工生产环境、职业健康安全、质量、成本、技术、材料机械设备及检查整改七项内容。其中有不详尽或与国家、地方、公司相关文件冲突之处以上级部门为准。 二、适用范围：本办法适用于分公司所有项目。 三、检查办法：以综合评分汇总表满分100分计算，各单项和总分均按加权平均法评分；如遇多个塔吊、电梯、脚手架等以算术平均数计分。 四、评比时间和评比组成人员：评比每月进行一次，时间约为每月的中旬。评比人员：施工生产（李卫东）、环境、职业健康安全、检查整改（赵晶）、质量（李卫东、赵丽霞）、材料、机械设备（王莉兴、刘淑英）、技术（牛艳琴、程黎爽）、成本（冯海妮、贾莉、武爱强）每次检查原则上一同检查，如遇特殊情况应择期单独检查。 五、评比结果及奖惩办法：（1）依据评比办法分优、中、差三个类别，高于90分为优，70-90分为中，70分以下为差，综合评比以定期检查和不定期检查相结合，每次评比以书面形式进行排名并对相应单项内容进行总结分析，并制定相应改进措施，各组将评比评分