2014年用电管及考核办法.docVIP

2014年用电管理及考核办法 为完成集团公司下达的电力指标，切实做好计划用电、节约用电和安全用电管理工作（以下简称“三电”），努力提高生产效率、降低原煤电力单耗及电费支出，特制定本办法。“三电”管理办公室职责（一）贯彻执行国家“三电”管理方针政策及上级有关文件精神。（二）编制全矿月、季、年度用电计划；分解、下达用电指标。（三）负责全矿用电监督、检查和日常管理，通报“三电”管理存在问题。（四）考核全矿各科、区(队)电力指标完成情况，分析月度电力消耗变化情况，并制定相应整改措施。（）负责用电设备计量仪表的安装、校验、计量工作。（六）负责组织制定全矿调荷避峰用电措施，并进行监管落实。党委工作部负责节电宣传教育工作，普及节电降耗知识，提高全体员工安全用电、节约用电的意识。机电管理负责用电设备选型配套的审核，拟订矿节电管理办法，对各单位用电情况进行指标分解、监管考核，调度所负责监督落实矿井主要生产系统、大型设备的节约用电、调荷避峰措施；对采掘系统机电设备的峰谷用电进行控制，合理安排生产和检修时间。通防科负责保证“一通三防”设备安全、经济运行。各党、政正职是本单位节电管理工作第一责任人，本单位用电设备的电量控制用好电价政策，强化现场管理严禁峰段切换风机机电修配中心不得在峰段调试大功率设备5万kwh以下的，每超1万kwh罚单位党政正职各100元，罚单位1000元，依次累计。超出量在5万kwh