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  • 2016-11-23 发布于北京
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(半年总结(范本)

行政人事部2012年上半年工作总结及下半 年工作计划 政人事部的工作,在公司的领导下,在工作中取得了一定的成绩,现将上半年工作总结如下: 2012年上半年工作总结: (一)建立、健全公司各项制度 上半年重新修定《门卫进出管理制度》、《车辆管理制度》、《员工着装管理要求》、《禁止办公区域吸烟》、《保安绩效考核制度》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 公司通知以及相关制度文件35份 (二)对公司部门人员的增加进行重新调整 依据司不断发展的现状,上半年对各部门的人员进行了部分的调动及调换,并重新规范员工入职及离职流程。 上半年员工基本情况 序号 类别 人数 所占比例 1 员工总数 241 2 其中:男员工 157 65% 3 其中:女员工 84 35% 4 管理人员 33 13% 7 大专以上人员 35 15% 8 中级职称以上员工 9 生产一线员工总数 143 59% 10 上半年招聘员工 85 34% 11 上半年离职员工 45 18% (三)行政人事工作内容的调整 为了让行政人事工作做到专业性、全面性,将行政人事工作进行了分类,做到由专业人员管理专业事务。并把行政、人事的部分(员工档案管理、办公用品的入出库等)工作分配给前台接待人员,充分利用公司现有的人力资源。 (四)对员工人事档案的建

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