新加坡留学:解新加坡管理大学规模和教育.docVIP

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新加坡留学:解新加坡管理大学规模和教育

  新加坡管理大学 (Singapore Management University),简称新大 (SMU),是新加坡5所公立大学之一,是亚洲顶级的财经类院校。新加坡公立大学现有5所,分别是新加坡国立大学,新加坡理工大学,新加坡南洋理工大学,新加坡科技设计大学,新加坡管理大学。与美国精英大学相同,新大采用了美国常春藤大学式研讨会形式的教学方法。这是因为新大与美国两所顶尖商学院,即美国宾夕法尼亚大学 (University of Pennsylvania) 的沃顿商学院 (Wharton School)及信息科技教育与研究闻名于全球的卡内基梅隆大学 (Carnegie Mellon University)保持密切的合作关系。   据留学360介绍,新加坡管理大学已经成为一所世界一流的商业管理大学,在UTD世界知名商学院排名中,新加坡管理大学排名第54位。其李光前商学院和经济学院在亚洲排名第三;会计专业在亚洲排名第一,全球排名第10;金融专业在亚洲排名第二,全球排名第25。在2015年QS世界大学学科排名中,会计与金融类专业排名全球第50(由于学校只有商科,所以不参与综合大学排名),E 将新大放在了国际知名顶级商学院之一。此外,李光前商学院和会计学院的本科生和研究生课程都获得了国际商学院联合会(简称AACSB International)和欧洲质量发展认证体系(简称EQUIS)的认证。   规模和教育   学校规模   新加坡管理大学计划扩充学额,学生总人数将从目前的8000名,增加至2015年的1万名,每年多录取500名本科生,成为一所以商学、经济、法律、社会科学等为主的中型大学。   在扩充计划下,新大希望开办更多与现有课程相辅相成的新课程,例如国际和区域研究、国际关系、公共行政管理、历史以及应用数学。不过,新大校长霍华德亨特教授(Howard Hunter)强调,扩充计划不会改变新大的特点,即不会开办工程、生命科学等课程,也不会考虑在其他地点设立卫星校园。   霍华德亨特教授在2004年受委为新加坡管理大学校长,他希望加强新大的研究能力,使它成为顶尖的研究大学。   新大目前有约7000名本科生和1000名研究生,每年录取1500名本科生。它计划在2015年达到8000名本科生和2000名研究生,每年录取2000名本科生。亨特教授说,新大目前没有足够的设施来应付额外的学生,因此计划在校址附近寻找适宜地段来落实扩充计划,例如旧国家图书馆的地段。   发展计划   亨特教授日前接受本报访问,谈到新大未来五年的计划,并对政府计划设立的第四所大学提出建议。   新大位于多美歌地铁站附近,占地4.5公顷,由六栋建筑组成。配合扩充学额的计划,新大也将提供学生和教员更多住宿机会,目前正发展两个新宿舍地段。预计到了2010或2011年,会有另外1800个床位,把每年的住宿人数增至2100人。它目前拥有三栋宿舍,宿舍是由组屋改建而成,约有300个床位。   成立于2000年的新大,计划在未来三到五年加强研究实力和增加研究生课程,以在国际上建立“顶尖研究大学”的声誉。配合这发展方向,五年后的新大教员人数也会从目前的大约240人,增至500人,其中七成教员将从事传统的研究,另外三成则有实际经验,把他们在不同领域的经验带进校园。   亨特教授也计划增加研究生人数。他认为,这些研究生做的研究可辅助新大教员从事的研究,帮助建立起新大的研究能力。他说:“要有一个强壮的研究型大学,首先要有强壮的研究教员队伍。他们从事高素质的研究,而这些研究通常是来自与多个机构的合作项目。”   新大还在今年初成立了伦理审查委员会(Institutional Review Board),以保护参与研究者的权利、隐私和福利,并确保新大进行的研究符合国际研究伦理标准。亨特教授指出,这也有助于新大的研究人员向其他机构申请研究津贴 。   第四所大学   本报日前报道,拟议设立的第四所大学预期在2011年8月开课。面对新的大学的竞争,亨特教授表示并不担心会影响新大收生人数。   他说:“这里的优秀学生人数很多,学生的素质都不错。新加坡具备成为本区域教育枢纽的条件。我们收到来自南非、欧洲、美国、澳大利亚等国家的申请表格,那些学生都想来新加坡。来自中国和印度的学生就足以装满四五所大学!”   亨特教授说,成立第四所大学对新加坡来说是一件好事,虽然会提高大学间的竞争,但这对新大也有好处。他认为,第四所大学的重点和另外三所大学将是相辅相成的。   在8年内就发展成本地数一数二的大学,新大办学有它的独特经验。亨特教授认为,未来第四所大学可以借鉴的是:“人们会要你做这个、做那个,学生也会问‘为什么我们没有XYZ课程’。你不能什么都做,要弄清楚你的使命是什么,如何更好地达到这使命,并专注地去做。

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