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综合习题 在下述哪种情况下，一家公司不必控制它的生产过程？ A、如果生产过程非常短 B、如果生产过程非常简单 C、JIT环境 D、上述说的都不对 一个公司完成生产控制所需要数据的准确度最低是 。 A、80% B、85% C、90% D、95% 下面哪一项不是生产计划环境？ A、面向库存装配 B、面向库存生产 C、面向订单生产 D、面向订单设计 计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ A、主生产计划员 B、计划员 C、生产经理 D、MRP系统 计划行为信息是下列哪项活动的结果? A、分析操作数据确定实现计划需求采取什么行动 B、建立年度的经营规划所需的行动 C、运行计算机化的主计划系统 D、实现生产计划的预测 对产品做销售预测是谁的责任？ A、订单录入 B、市场部门 C、主生产计划 D、制造部门 如果一个公司的产品结构如图标所示，即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合，形成很多的产成品。在这种情况下，应当选择下列哪种生产计划方式？ A、面向库存装配 B、面向库存生产 C、面向订单生产 D、面向订单设计 指出生产控制所需的活动的顺序，在括号中用1234表示。 （ ）持续的计划活动 （ ）在执行计划过程中度量业绩表现 （ ）在现有能力条件下批准执行有效的计划 （ ）操作数据至少95%准确 从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种？ A、面向订单装配 B、JIT C、面向库存生产 D、面向订单生产 在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？ A、快速的查询 B、查询可承诺量 C、MRP报告中预计库存量 D、上面说的都不对 物料代码的作用是？ A、在工艺路线文件中识别工作中心 B、物料的唯一标识符 C、作为产品物料清单的一部分 D、A和B 在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单？ A、生产部门 B、市场部门 C、生产控制部门 D、工程设计部门 计划物料清单的作用是? A、用来帮助计划物料需求 B、设计新产品 C、市场部门对新客户的计划 D、以上说的都不对 工程改变订单可以由谁提出？ A、生产控制部门 B、公司总经理 C、工程设计部门 D、都有可能提出 多层物料清单是？ A、多个单层物料清单连结在一起得到的 B、用来描述最终产品 C、组装产品的选项和特征 D、用于车间作业的工艺路线 根据下面的工艺路线，计算第561号生产订单的完成日期，不足一天的按一天算。假定1周工作7天，每天工作8小时。那么，完成日期是 。 生产订单号：561 生产数量：100 物料代码：375 开始日期：4/15 序号 工序 工作中心 单件加工时间 加工总工时 开始日期 完成日期 1 10 250 0.24 24 2 20 329 0.10 3 30 505 0.36 工作中心是 。 A、具体的机器 B、一组机器 C、人 D、以上全部 批准工程改变订单通常是哪个部门的责任？ A、生产部门 B、工程部门 C、生产控制部门 D、以上说的都不对 下面哪些事务应当在计算机中处理？ A、当一些物料从一个库位移到另一个库位 B、当从某供应商那里接受货物时 C、当一些物料从一道工序移到下一道工序时 D、上面说的各种情况 “ABC”分类法： A、意味着每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次 B、是一个最实用的方法 C、需要计算机去决定ABC各类物料的价值 D、强调关注高价值的物料 周期盘点不包括以下的哪项活动？ A、选择被盘点的物料 B、盘点物料 C、把一些物料搬运到易于存取的库位 D、调整库存记录 物料需求计划是？ A、一种关于生产加工的新的管理方法 B、一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法 C、仅仅适用于面向库存生产的公司 D、管理层用于做出生产管理决定的工具 下列元素中哪一项不是MRP的输入？ A、主生产计划 B、物料清单 C、库存记录 D、工艺路线 下列哪种说法是正确的？ A、物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单 B、一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量 C、预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果 D、物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求 在如下关于计划订单和已下达订单的陈述中，哪一个是正确的？ A、计划订单是由人生产和管理的，而已下达