XX年政府采购工作思路.docVIP

2006年政府采购工作思路 2006年我们将以”继续认真贯彻政府采购法，在全面和系统的总结现有经验的基础上，依法规范政府采购行为，不断扩大政府采购的规模和范围，科学设定采购运行程序和资金拨付程序，合理制定采购政策，进一步提高财政性资金使用效率，逐步建立起完善的政府采购监督体系，狠抓采购宣传，提高采购服务，搞好队伍建设”，为指导思想，努力把我区的政府采购工作推上一个新的台阶。 工作目标 1、全年政府采购任务突破两千万元，政府采购节约率达到9%左右。 2、继续强化各项基础工作，进一步加大政府集中采购的力度。 3、逐步建立一套完善的政府采购操作流程和模式，规范政府采购行为。 4、加强对公务用车的定点维修工作的管理。 5、加大政府采购工作的宣传力度。 工作措施 （一）、完善政府采购审批制度。 由于原有的政府采购审批制度严重影响了采购效率，我们认为具体操作程序是否可改为：采购单位应在每月每个季度指定的日期将年初已列为政府采购预算的项目报送到财政局对口业务科室，对采购单位所购货物的品种、数量、金额、资金来源等进行审核，如合格，即给政府采购中心下采购委托书，这样，我们可以根据委托书所提供的货物，集中对其进行采购，既节省了采购时间，又提高了采购效率，还避免了重复采购（如刚为一个单位采购完计算机，又有一个单位要购买同样的计算机，采购中心不得又组织一次采购活动）但是实施这样的采购审判程序，关