XX年组织工作汇报.docVIP

2013年组织工作汇报 ,建立健全重在落实的工作运行机制，有力促进了房管事业又好又快发展，呈现出了组织工作与经济社会同生共进、协调发展的良好态势。现将我局2013年组织工作汇报如下： (一)强化班子建设，提升执政能力和水平 ,我局坚持抓班子、带队伍，抓管理、促落实，抓协调、促发展，始终以提升基层组织科学执政、民主执政、依法执政能力为重点，不断探索和创新机制制度，狠抓班子建设，增强了党的凝聚力、创造力和战斗力。坚持民主集中制和分工负责制，实行“一把手负总责，分管领导具体抓，班子成员齐抓共管”的组织工作机制，引导班子成员加强沟通和交流，增进团结协作，使各成员驾驭发展、谋划发展、领导发展的能力和水平显著提高。坚持以“五个好”先进基层党组织创建为总揽，建立完善党组织各项工作制度，大力整治班子软弱涣散、落实不力等突出问题，使组织 (二) 加大干部培训力度 1. 根据上级要求，我局认真贯彻落实十八大精神，对各科室干部职工进行了集中培训学习，从年初开始利用每周五半天时间进行了党的基本理论、十八大报告、新党章及相关内容的培训。为切实加强十八大精神的宣传工作，我局通过宣传栏、宣传标语等形式加大宣传力度，积极撰写心得体会和理论文章，使党的十八大精神在房管系统落地、生根、开花、结果。 2. 做好外派学习培训干部的选派工作。今年以来，我局积极配合组织部做好干部的选派培训工作，多次选派干部按时参加