XX年自来水公司工会工作思路.docVIP

2005年自来水公司工会工作思路 2005年工会工作思路 1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。 2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。 3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验，不断进行完善。 4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 6、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。 1） 通过日常教育和班组学习提高政治素质 2） 今年将要在小修员中推广的使用PDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员 二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入 1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法，加强制度建设，形成长效机制。 2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。 1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。 2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。 3、切实关心职工生活。 4、认真组织好“一日捐”活动。 5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进行。 1、以提高职工思想道德素质为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。 2、开