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XX镇大学生村官管理工作经验材料 XX镇大学生村官管理工作经验材料 案例背景： 自2008年我省实行大学生村官计划，至今已是第六个年头，选聘大学生担任村官是国家对新农村建设中农村人才缺失问题考量所作出的战略决策。我镇每年都分配有大学生村官，每年也有大学生村官考录事业单位和公务员，在镇党委的关怀和关注下，在注重大学生村官能力增长的同时，也为他们有序流动创造了良性的发展空间。真正让大学生村官做到下得去、待得住、干得好、流的动。我镇有十一个行政村，现有大学生村官6名，市聘村官2名，省聘村官4名，其中男大学生村官2名，全部为大学本科毕业；中共党员1名，他们中三人住在潘集，两人住在市区，一人家 主要做法 一、党委重视，多措并举强化管理。镇党委、政府十分重视大学生村官培养管理工作,通过业务培训、导师指导、村一把手帮带等方式努力拓展大学生村官开展农村工作的各项业务的能力，同时在管理方式上多措并举，原则上要求村官驻村工作，镇村两级管理联动管理。为了解村官动向保证工作按时到岗，采取镇村两签到制度。建立和逐步完善村官考核和奖惩机制，在实施规范化管理的同时,真正调动大学生村官在村工作的积极性和主动性,努力使他们安心在村开展工作，做村干部的得力助手和基层工作的排头兵，真正让他们实现“加强组织，服务农民，促进和谐，历练人 二、区镇村结对,加强帮带促转型。建立退休老干部与大学生村官结对帮带制度，老干部定期