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×局政治处机关述职报告 00四年是我局建局走过的第一个完整的年度,也是我局建局之初提出的两年内迈入全国先进行政执法队伍的关键之年,一年来,我在局领导的关怀、教育和领导下，在市委、市政府有关职能部门的业务指导帮助下，在我局机关各处（室）、大队（分局）领导和同志们的热情支持、积极配合下，紧紧围绕我局各个阶段的中心工作任务，认真学习，努力工作，较好的发挥了本岗位的职责作用，完成了各英工作目标任务和局领导交办的各项事宜。现将一年来的工作情况作如下汇报： 1、加强公务员队伍管理，夯实了管理工作的基础 2004年积极探索科学有效的管理方法.一是建立完善各项管理制度。先后出台了《******考勤管理办法》、《******考核办法（试行）》等。二是开展了队伍政治理论学习、培训，提高了执法人员素质。2004年以来，组织全局322名公务员参加了***行政执法人员“行政许可法”考试，组织11名公务员参加了***人事局、市行政学院举办的“公务员更新知识培训”，选拔6名OK比******人员平时考核手册》，对被考核人员工作进行记载并由主管领导对执法人员履行职责和目标责任完成情况做出评价；去年6月前我们对六个大队的完成情况进行了检查。为年度考核提供有力依据；完成了315名公务员2003年度考核和市委考核办对我局领导班子及领导个人目标责任制的考核工作；四是实施奖惩，奖励表彰先进、追究违纪失职50天”和“争