“三看三比”活动开展情况的汇报.docVIP

“三看三比”活动开展情况的汇报 **乡的今后发展 **。 全面实施以下“五大战略”： ——实施工业强乡战略。以建设乡工业园为重点，2015年底工业园初具规模，以建材大市场、皖垦种业有限公司为龙头，带动工业发展。积极引进外商，开发利用有限资源，以草安温室草莓合作社、**水面综合养殖合作社为抓手，发展生态绿色农业、休闲娱乐业，培育乡域经济支柱，提升核心竞争力和带动力。 1万亩，大棚蔬菜1万亩，打造万亩良种豆类种植基地和千亩温室草莓基地，发展生态观光农业和具有田园风光的农家休闲娱乐业，每年发展1—2家专业合作经济组织，加大农业产业结构调整，增加农民收入。 **水面综合养殖合作社等规模，提高品牌效应，打造成在市场上叫得响、占有率高的农业品牌，连片规模发展反季节大棚蔬菜、脱毒山芋等，形成集约化生产带动全乡产业发展。 **和孙集新农村居民点基础设施建设规模，提高集镇承载能力。 7000—8000人，促进务工就业，增加劳动力创收，实现乡、村经济社会一体化。 （一）突出建立规模农业、特色农业和效益农业基地，加快提高农业产业化水平。 1、规模农业： 1）、四家刘村2000亩小麦、水稻示范片； 2）、**村1000亩“五塘湖毛蟹”规模毛蟹养殖基地； 3）草安村500亩“**草安”温室草莓生产基地； 4）**村5万只、年出栏20万只家禽规模养殖基地； 5）、杜永海、刘家胜生猪养殖基地。 2、特