乡重点工作情况汇报.docVIP

乡重点工作情况汇报 2015年来，**乡本着早部署、早实施的原则，各项工作明确思路、突出重点、狠抓落实，初见成效，现将具体工作汇报如下： 扶持企业谋发展 12个重点项目都分包到每个班子成员，乡村两级干部直接深入到企业和现场，直接协调解决所包项目建设和发展中的问题和困难。坚持每月召开一次重点项目调度促进会，及时总结经验、发现问题、集思广益；通过分层、分批调度和深入项目建设现场,先后解决了新材料产业园、任丘鑫绿蔬菜种植合作社等多个企业在征地、安置补偿、土地流转等方面的大量问题,确保了项目稳步推进。 **乡经济发展表彰奖励办法》，分别设置纳税先进企业奖、项目建设奖、对外开放贡献奖和农业产业化先进奖四个奖项，对达标企业乡政府给予不同程度表彰。同时，为加大本土企业对外宣传力度，乡政府出资xx万元分别利用出岸和鄚州高速路口的广告牌进行对外宣传，提高企业的知名度。 二、 齐心协力化信访 二是实行“六方承包、包案到人”的信访机制。每个信访问题都由片长、班子成员、信访办、包村干部、乡法庭和村支书、主任六方承包，所有人员参加陪访、接访，对反映的问题进行梳理汇总并包案到人，使负责此项问题的相关人员做到情况明、思路清，有利于准确的找到问题的关键点和突破口，最终圆满解决。 三是实行扣分奖评机制。各村起始点为100分，实行扣分制。对到市、沧州、省和进京上访村分别扣除2分、3分、5分和10分，对发生