华阳大厦施工阶段度控制监理实施细.docVIP

洛阳智达建设监理公司 三门峡华阳大厦 施工阶段进度控制 监理实施细则 编制： 审批： 洛阳智达建设监理公司 华阳大厦驻地监理部 一九九九年十一月 华阳大厦施工阶段 进度控制监理实施细则 施工阶段是工程项目的实体形成阶段，对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。做好施工进度计划与项目建设总进度计划的衔接，并跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时对施工进度计划进行调整，对于工程建设进度控制总目标的实现具有十分重要的意义。 监理工程师在工程建设施工阶段实施监理时，其进度控制的总任务就是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。 编制依据： 华阳大厦“监理大纲” 华阳大厦“监理规划” 华阳大厦“建设监理合同” 4. 华阳大厦“工程施工承包合同” 施工阶段进度控制的目标 施工阶段进度控制的目标，以业主与施工单位签订的施工承包合同中规定的合同工期作为进度控制的总目标。目标的分解以施工过程中，年度进度计划、月进度计划和周进度计划为目标。 华阳大厦进度控制的总目标见下表： 分项工程 工期目标 起止日期 主楼桩基 45天 1999.10.27—12.10 主体工程