华阳大厦施工阶段资控制监理实施细.docVIP

洛阳智达建设监理公司 三门峡华阳大厦 施工阶段投资控制 监理实施细则 编制： 审批： 洛阳智达建设监理公司 华阳大厦驻地监理部 一九九九年十一月 华阳大厦施工阶段 投资控制监理实施细则 编制依据： 华阳大厦“监理大纲” 华阳大厦“监理规划” 华阳大厦“建设监理合同” 4. 华阳大厦“工程施工承包合同” 施工阶段投资控制应采取的措施 组织措施 在驻地监理部中落实投资控制的人员，任务分工和职能分工。 编制本阶段详细的工作流程图。 经济措施 审核承包商提交的资金使用计划。 进行工程计量。 复核工程付款帐单，签发付款证书。 技术措施 对设计变更进行技术经济比较。 继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。 审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行经济分析。 合同措施 做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参于处理索赔事宜。 （2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。 施工阶段工程投资控制的重点 确定投资目标 建设单位与承包单位签订的工程承包合同中确定的工程合同总价是进行投资控制的目标。据此目标，监理工