合肥工大建设监理限公司调研.docVIP

关于合肥工大建设监理有限责任公司的调研分析 调查目标：合肥工大建设监理有限责任公司。了解建设监理企业的发展现状，分析我国工程监理企业目前存在的一些问题和相应的对策 调查时间：2012年7月4日~2012年7月17日（两周） 调查对象：合肥工大建设监理有限责任公司 调查方式：文案调查（问卷调查） 姓名：周 娟 学号：3100507134 班级：工程101 专业：工程管理 学院：建筑工程学院 一、调查内容 众所周知，我国工程建设监理比起国外成熟的监理工作有比较明显的差距。我国推行工程建设监理制度比较晚，目前工程建设监理制度仍处于发展阶段。同时，我国社会主义经济体制也决定了我国工程建设监理体制从开始建立起就具有自身的特点。此次的专业调查我就合肥工大建设监理有限责任公司进行了一次调研分析。 合肥工大建设监理有限责任公司，成立于1995年5月，具备多项跨行业监理资格，持有建设部颁发的房屋建筑工程、市政公用工程；持有交通部颁发的公路工程监理资质、特殊独立大桥专项监理资质；持有水利部颁发的水利工程监理资质；持有安徽省人防办人民防空工程监理资质。 公司主营业务为工程建设监理服务，包括各类建筑工程、公路桥隧工程、市政公用工程、水利水电工程、机电安装工程等监理服务。随着社会发展需求，近年来公司正逐步开展工程项目管理业务，为社会提供更广泛的技术服务。 经过十余年的历炼，公司已在行业内具有较高的知名度和较强的影响力，多次被评为中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业、全国百强监理企业、全国机械先进监理企业、安徽省先进监理企业、安徽省十强监理企业、合肥市先进监理企业、守合同重信用单位等；是中国建设监理协会会员、安徽省建设监理协会常务理事单位。 公司管理体系：执行质量、环境、职业健康安全“三标一体”的管理体系，并在行业内率先通过了质量管理体系（ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）和职业健康安全管理体系（OHSAS18001）三合一认证。 公司技术装备：采用现代化管理技术，应用先进的技术设备、管理软件及先进的试验检测设备，并构建了公司总部与各现场项目部互通的网络交流平台。 公司人力资源：公司拥有优秀的精英团队，现有各类专业技术人员700余人，高级职称的技术人员达20%，持国家级注册岗位证书近300人。共有120多人次获得国家级、省（部）级、市级荣誉表彰。 公司业绩成果：公司在全国范围内先后承担并完成了800余项各类工程监理项目，累计完成建安工程总造价近500亿元，在公共建筑、公寓及住宅工程、学校及体育建筑工程、医院建筑、工业建筑及厂房、装饰及精装修工程、市政道路、污水处理、环境治理、园林绿化、公路工程、桥梁工程、隧道工程、水利水电等多项领域均取得良好的监理业绩。公司所监理的项目有150余项分别获国家级优质工程（鲁班奖、詹天佑奖等）、省（部）级优质工程奖、市级优质工程奖等。 公司技术后盾：公司依托合肥工业大学的建筑、规划、土木、岩土、环境、机械、工程管理等多学科的专业院所，形成了高端的专家技术资源，充分利用其人才技术和科研成果等优势，获得了强大的技术支撑；公司与合肥工业大学建筑设计研究院共同搭建合肥工大建筑技术研发中心平台，参股合肥工大招标咨询公司、合肥工大工程试验检测公司、安徽多维施工图审查公司、安徽长江教育投资公司、安徽三立房地产开发公司等多个产业单位，在多个领域涉猎最新技术观念，能够提供建设领域一站式的咨询与服务。 主要表现在监理工程师的知识结构不够合理，缺乏集技术和管理于一体的复合型监理人才，不熟悉国际惯例，缺乏语言交流沟通能力，参与国际性的监理行业竞争难度较大。此外专业监理工程师的数量和质量不能满足监理工作需要，尚未掌握一套必备的现代管理方法与手段，特别是项目总监层次的人才更是十分匮乏，由于总监对工程项目甚至对于一个监理公司能起到关键性的形象作用和效应，因而要求他具有较高的监理艺术、业务水平、协调能力以及管理经验等。还有少量监理人员职业道德不高，在承包商的“糖衣炮弹”下，忘记自己的职责，没有起到监理作用，引起业主不满，造成社会对监理行业的不良看法。 2、监理的工作范围狭小 现行监理一般仅限于工程建设项目的施工阶段(含保修阶段) 。许多项目正式开工前缺少必要的施工准备阶段,监理人员接受委托后,工程马上开工,造成监理人员对工程设计意图并未熟悉和深入掌握,对工程项目周边环境缺乏了解和熟悉,对施工单位及项目管理人员也缺乏了解和熟悉,只能是边工作边熟悉工程实际情况,也就谈不上从全局角度进行宏观控制。尤其是大型工程项目,技术复杂程度相对较高,战线较长,影响因素很多,更不利于监理工作的顺利开展,监理的技术优势也不可能得到充分地发挥。 3、监理取费过低，制约了企业的发展 十多年来，过低的监理费用