外语系2006-007年第二学期工作总结.docVIP

外语系2006-2007年第二学期工作总结 在校党委和校行政的正确领导下，本学期我们把国家教育部对我校人才培养水平评估工作作为首要工作，一切以迎评为中心，认真贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合”的20字方针。根据学校统一部署，群策群力，团结协作，规范教学工作，提高教学质量，推动我系各项建设全面发展，此外，根据学校要求，制定和落实整改措施，围绕学校提出的创立省级示范性高职高专院校的新目标扎实工作。在各方面取得了可喜的成绩，现将本学期的工作总结如下： 一、迎评工作 1.成立评建工作领导小组，制定工作方案 自学校2006年3月正式启动评建工作以来，我系遵循“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的20字方针，全系上下齐心协力，形成合力，力求事事有人管，分工不分家，把各项工作落到实处。为此，特设立以范建华主任为总指挥的外语系评建工作领导小组，全面指挥协调全系的评估工作；制定了英语教育、商务英语、应用英语三个专业的自评估工作方案，确定由许沪霞、李萍、朱枫分别担任三个专业的专业负责人，负责撰写专业自评估报告、收集整理支撑材料以及专业汇报PPT的制作等一系列工作，并按专业设立了三个工作小组，具体负责按评估指标要求提供各类原始材料。系迎评办根据学校有关文件精神，将评估指标体系的各级指标分解到各部门。各部门根据任务和目标，进行合理分工，并制定了迎评奖惩制度，保证了迎评工作的