安全管理制度及安工地检查表.docVIP

安全与文明施工管理制度 为确保解放军第306医院综合医疗楼工程安全与文明施工管理目标的实现，根据项目经理部现场安全与文明施工管理要求，编制以下管理制度。 一、组织机构 项目经理部成立安全与文明施工管理小组，名单及分工如下： 组 长：陈钟山 副组长：高正伟 组员及分工： 安全防护： 霍总军 临时用电： 孙衍杰 机械管理： 肖 征 消防保卫： 肖 征 现场管理： 宋江浩 料具管理： 彭 鹏 环境保护： 段云巍 环卫卫生： 高志华 分包队伍必须成立相应的安全与文明施工小组，并归口与总包对接。要求每人管理内容不得多于两项。 项目经理部安监部为本工程安全与文明施工管理监督部门。 二、安全与文明施工检查每月安排两次，分别定于每月10日、25日上午9：00，参加人员为总、分包安全与文明施工小组检查组成员。 三、检查当天发现的问题应立即签发整改通知单，定人定措施限期整改，责任人负责落实，并按期复查，填写复查记录。不能按期整改的，根据项目有关文件要求向相关施工队签发罚款通知单。 四、每月25日下午16：00召开项目经理部安全与文明施工管理例会，要求总、分包管理小组成员全员参加。 五、检查结果当天汇总到项目经理部安监部,由安监部汇总后包安全与文明施工管理小组副组长、组长阅示。不满85分的，对相应责任人处以50.00元罚款，对相应施工队处以500.00元罚款；达到满分的，对