公路局分管路政、办公室副局长述职述廉报告.docVIP

公路局分管路政、办公室副局长述职述廉报告 一、加强学习、自我锤炼、不断提高综合素质和工作能力。 按照班子成员分工，我分管路政、办公室和文明创建工作。为了尽快进入角色，工作中，注重加强学习，努力提高组织能力、决策能力和协调能力。 1、加强自身学习。经常利用业余时间学习理论和业务知识，不断给自身“充电”、“加压”，努力提高自身政治、业务素质和理论水平。 2、积极探索公路文化建设。认真抓好局机关每周三上午的政治、业务学习，把机关学习教育经常化、制度化，不断提高干部职工的政治、业务水平，营造了良好的工作氛围。今年，分局被授予“滁州市公路文化建设示范单位”。一是编辑出版了内刊《**公路》。从2010年7月1日开始出版，每月一期，现已出版17期。为了增强内刊的知识性、趣味新，可读性，克服困难，带头写稿，认真编辑审阅每期《**公路》样刊内容；由于定位准确，各兄弟分局积极投稿，交流经验，查找差距，达到了凝聚人心、促进工作、展示形象的目的，受到了上级领导、兄弟单位和社**公路》内刊上进行了选登，为职工提供了展示才艺和互相交流的平台，塑造和谐向上的文化氛围。 1、抓制度建设，强化管理手段。结合机关效能建设工作，在分局党政主要领导的支持下，对相关制度进行梳理，编辑印刷了《**公路分局制度汇编》、《**公路分局微笑服务手册》、《**公路分局公路文化建设手册》，发到科室、班组，通过强化考勤制度和问责制度，促进办公室工作常态化、规范化、制度化。通过主制度建设，强化了管理、改善了服务、提升了水平、展示了形象。 2、立足本职，真抓实干。作为一名副职，对于上级和分局党总支安排的各项工作，认真履职，从不挑三拣四，推诿拖拉。一是敢于创新。为了提高路政执法人员的责任心，敢于打破常规，大胆创新，对路政巡查组和巡查人员量化指标，责任到人，奖惩分明，调动了路政人员工作积极性。新设路政服务大厅，实行开放式、零距离服务，方便了服务对象。二是不怕困难。去年以来，县委、县政府集中整治武店石灰窑市场，要求分局派一名班子成员，现场负责武店水泥厂卡点工作。由于当地社会治安环境较差，工作难度较大。面对领导交给的任务，不回避矛盾，克服困难，扎扎 回顾一年来的工作，取得了一些成绩。这些成绩的取得，是县委、县政府和上级主管部门正确领导的结果，是分局主要领导支持，班子成员配合的结果，更是全体干部职工共同努力的结果。同时，我感到自身还存在很多的差距和不足，主要表现在：一是对行业相关的法律、法规学习、理解、掌握的不够全面，自身综合素质有待于进一步提高；二是团结意识、配合意识强，工作的创新意识有待提高。 在新的一年里，我决心在县委、县政府和上级主管部门的坚强领导下，加倍努力，不骄不躁，尽职尽责，多做实事，不辱使命。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and gradually formed a set of measures and cadres election system.(four) to strengthen the cadres testing exercise. To study the development of XX city from 2006 to 2008 cadres testing exercise planni