综合改造维修工程施工组织设计详细资料.doc

三、施工组织设计 目 录 第一章 施工设计………………………………………………………47 第一节 编制说明……………………………………………………..47 第二节 工程概况、特点………………………………………………47 第三节 施工方案……………………………………………………..47 第四节 施工管理及控制………………………………………………51 第五节 主要工序等施工方法…………………………………………54 第六节 工程管理及工期、技术保障措施……………………………68 第二章 创优计划 …………………………………………………78 第一节 目标管理……………………………………………………..79 第二节 各项管理措施………………………………………………..79 第三节 应急预案………………………………………………………91 第三章 附表 ………………………………………………………97 1、附表1拟投入本工程的主要施工设备表 2、附表2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 3、附表3劳动力计划表 4、附表4计划开、竣工日期和施工进度网络图 5、附表5施工总平面图 6、附表6临时用地表 7、附表7拟分包项目情况表 第一章 施工设计 第一节 编制说明 一、编制依据： 1、“总部统一组织监控，省公司具体实施”*招标采购追加批次项目招标文件。 2、国家、行业、省及烟台市有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规 1）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001） 2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002） 3）砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002） 4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002） 5）屋面工程质量验收规范（GB 50207-2002） 6）建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002） 7）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB 50210-2001） 8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002） 9）建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002） 10）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97） 11）电气安装工程接地装置施工及验收规范（GB 50169-2006） 二、编制范围： **等2个工程所包含的内、外墙粉刷，屋面防水，线路及灯具、给排水及管道卫生洁具的更换、改造全部工程项目。 第二节 工程概况特点 “总部统一组织监控，省公司具体实施”， *等2个工程改造项目，施工项目遍及多个变电站，施工作业项目繁杂，需要精心组织，来回穿插作业，以确保施工工期的顺利完成。 第三节 施工方案 项目现场组织机构： （一）项目现场组织机构组成表 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 养 老保 险 项目经理 工程师 建造师 二级 建筑 有 全面负责项目部的整体工作 项目经理 工程师 项目经理 建筑 有 全面负责项目部的整体工作 技术负责人 高级工程师 工程师 中级 建筑 有 负责项目的技术施工管理 施工员 助理工程师 施工员 建筑 有 负责项目的施工管理 质检员 助理工程师 质检员 建筑 有 负责项目的质量检查管理 安全员 助理工程师 安全员 建筑 有 负责项目的安全检查管理 材料员 助理工程师 材料员 建筑 有 负责项目的材料采购管理 项目经理简历表 姓名 年龄 48 学历 大专 职称 二级建造师 职务 项目经理 拟在本合同任职 项目经理 毕业学校 1989 年7月毕业于 **大学 学院 水利水电工程建筑 专业 主要工作经历 时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话 2011.2.21- 2011.11.22 *#、2#楼 项目经理 * 主要技术负责人简历表 姓名 年龄 48 学历 大专 职称 二级建造师 职务 项目经理 拟在本合同任职 项目经理 毕业学校 ** 专业 主要工作经历 时间 参加过的类似项目 担任职务 发包人及联系电话 （二）主要劳动力组织计划 详见附表三 （三）总体安排 1、在开工前立即组织人员进行生产组织准备，为工程的及时全面开工创造条件。 2、结合装饰工程及各专业工程施工，充分利用平面、空间的时间，组织平行流水立体交叉作业，根据各专业的施工难易程度和工期要求，需穿插施工，以争取时间，确保工程如期竣工。 第四节 施工管理及控