分公司落实“领导班子优秀率工程”汇报.docVIP

分公司落实“领导班子优秀率工程”汇报 2004年5月，总公司下发了《关于XX公司实施领导班子优秀率工程的意见》的通知，其主要目的是加强总公司各级党委领导班子建设，提高领导班子的凝聚力和战斗力，不断增强领导班子、干部队伍理论水平和综合素质，发挥党组织的政治核心作用，保证总公司各项工作目标的实现。 XXX书记为组长的领导班子优秀率工作实施领导小组，由综合管理部党群部门负责统一组织协调工作。 分公司党委坚持从邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕公司党委中心工作和公司华东地区的发展战略积极开展各项工作，以提高领导班子凝聚力、战斗力，建成政治上合格、作风正派，具有开拓创新精神、让党放心、受群众欢迎的领导集体为目标，努力建设学习型的班子、团结协作的班子、服务型的班子和清正廉洁的班子。 1、 用政治理论武装党员干部，建立学习型的班子。 党委委员带头学习政治理论和业务管理知识，定期交流体会，落实领导班子优秀率工程的考核标准。同时，分公司党委十分重视中心组学习，并用小组讨论交流等多种形式考察学习效果，通过灵活多样的学习形式，分公司党委力求使广大党员领导干部不断改造自己的主观世界，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高领导才能和为人民服务的本领，不断以理论指导实践，完成党赋予的各项使命。 2、与本职工作相结合，建立团结协作的班子 XX”工程、安全管理、分公司建设、职工