2014资金预算细则 .docVIP

财务管理 编 号 No.: ACT-9 部门费用预算实施细则 版 本 Rev.: A1 生效日期Date: 页 码 Page: 1 of 6 企业是采购、物控、生产、销售、财务、行政等各职能部门，由供、产、销运作流程联系起来的一个权、责实体。企业目标“以最小的投入，获取最大的产出”的实现，有赖于各部门的共同努力。建立部门责任中心，认真遵守费用预算制度，严格控制日常费用开支，是实现企业增产节支目标的重要举措。 实施部门费用预算制度，并以部门费用预算为依据，严格控制各部门日常费用开支。各部门进行费用预算，不仅能够强化成本概念，使本部门的费用开支有据可依，同时，还可以通过费用实际支出与预算的比较，寻求降低费用支出的途径。 1.0各责任中心费用预算的项目： （1）、人事行政部：a.人事：招聘费、办理工伤保险、暂住证、零星差旅费。 b.行政：司机过路，油费，保养等。整个公司清洁用品、整个 字楼的日常维修与保养器材款、饮用水结算款、打印纸张、差旅费。 （2）、电脑组：整个公司与电脑有关的，除打印纸张外的日常维护与保养费用、差 旅费。