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县交通系统作风整顿暨效能建设活动工作总结 一、加强领导，成立组织 县交通局成立“颍上县交通系统作风整顿暨效能建设活动领导小组”，局党组书记、局长姚民任组长，副局长郑兰斌、黄士友和纪检组长张勇任副组长，局属各单位及有关股室负责人为成员。领导小组下设办公室、信息宣传组、政策指导组和督查协调查。各基层站所及局属各单位分别成立了相应组织机构，落实了具体工作人员，明确了具体工作职责。使全县交通系统作风整顿暨效能建设工作有人管、有人问、有人抓。同时，还制定并下发《全县交通系统作风整顿暨效能建设活动实施方案》、《2008年全县交通系统深入推进作风效能建设的意见》和一至四阶段工作计划及 二、宣传发动，营造氛围 一是召开动员会和推进会，层层进行动员，逐级进行部署。在活动每个阶段，都认真组织各基层站所和局属单位召开动员会，搞好思想发动，提高思想认识，安排具体工作。 二是悬挂标语横幅20条，张贴标语30份，自办宣传厨窗、宣传专栏和黑板报32个，大力宣传此次活动开展情况，让社会了解交通部门在搞作风整顿，让群众知晓交通在抓效能建设，接受社会监督，向社会公开活动内容。 10月15日，全系统分别在国家交通网发表信息9篇，被省交通厅网采用2篇，市交通网采用信息6篇，县政府信息网采用信息11篇。新安晚报、颍州晚报、安徽经济报、安徽法制报、安徽工运等刊登文章各1篇，宣传先进典型，弘扬新风正气，公开存在问题，树立交通形象。 一是认真组织集中学习《公民道德实施纲要》、《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》、《省交通厅加强效能建设整改措施》、《安徽省交通行政执法规范（试行）》、省、市领导有关作风整顿暨效能建设活动重要讲话等必学内容和相关业务知识、法律法规等自选内容。通过集中学习，进一步提高了广大干部职工的思想认识，明确了此次活动的重要意义和积极作用，为作风整顿的顺利开展打下了坚实的思想基础， 二是坚持学习贯穿活动始终，集中学习不少于20小时，平时学习坚持每周不少于2次。在交通局资金紧张的情况下，局党组高度重视，投入资金，专门印制了学习笔记本、档案盒、资料袋，严格落实”八统一”，即：统一动员、统一计划、统一学习、统一签到、统一学习记录薄、统一培训档案员、统一档案、统一验收转段。学习做到“六有”，即：有计划、有资料、有签到、有记录、有讨论、有心得。参学单位一个不少，参学人员无特殊情况一个不缺，职工参学率达到98%以上。 四、明确任务，狠抓落实 （一）广泛征求意见。通过设立公开意见箱、群众举报投诉电话和电子信箱，畅通群众举报投诉渠道，接受群众监督。全系统共印发征求意见表500份，回收450份，占90%，采用无记名形式，面向社会广泛征求意见和建议。同时还邀请了县人大代表、政协委员、政风行风监督员、车主企业代表、群众代表、新闻媒体记者等人召开座谈会，开门纳谏，请他们揭短挑刺，帮助查找交通部门、执法窗口、服务工作人员，在交通执法、行业管理、公路建设、窗口服务等工作中存在的突出问题，虚心听取了各位代表的意见和建议。 6点：一是缺乏学习意识；二是缺乏服务意识；三是缺乏责任意识；四是缺乏规矩意识；五是缺乏大局意识；六是缺乏奉献意识。 9月28日，召开了交通局党组民主生活（扩大）会议，以各基层站所、窗口服务单位、局机关各股室为单位组织开展民主评议26次，局领导亲自参加下级基层单位的民主评议活动，个人之间相互进行批评与自我批评，做到查找问题互相帮、互相提、互相评、互相查，查找出了在思想作风、工作作风、生活作风，及学风方面存在的问题，提出批评意见，帮助纠正错误，促进工作。全系统共填写自查自评表520张，每个人都实实在在 （四）制定方案，落实整改。全县交通系统在广泛征求意见、深刻剖析的基础上，找准单位和个人存在的突出问题，针对查摆的问题和征求的意见，认真制定整改措施，明确整改责任和整改时限，落实整改人员，建立整改销号台帐，结合单位和自身实际，制定了有针对性、可操作性的整改方案和各种规章制度，并装订印刷成册。各单位整改措施，通过网上和在公共场所向社会公开、公布，接受社会和群众监督，坚持边查摆、边整改、边完善、边落实、边提高。客运管理站站长黄辉和汽车综合性能检测站副站长储东升等参与道路运输活动的交通执法人员和工作人员，通过整改，变卖了营运车辆和运输企业，做到令行禁止。有一名交通退休职工从事非法营运被依法取缔。 五、加强督查，务求实效 县局专门成立督查组，局党组成员按照分工，划分包干，带队督查，采取明查暗访形式，深入全县基层站所、窗口服务单位、施工一线，对照督查标准，及时查纠存在的问题，现场提出整改和指导意见，现场督查，现场打分，限时整改，缺啥补啥，真查真摆，不走形式过场，促进整顿活动有序开展，并取得实实在在的效果。两个月来，市、县局领导下基层督查45次，下发督查通知书80张，提出督