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关于马化腾的.ppt
马化腾 马化腾简历 姓名:马化腾 籍贯:广东潮阳 出生日期:1971年10月 毕业院校:深圳大学 专业:计算机专业 学历:本科 个人经历: 1989.9至1993.7: 深圳大学计算机专业 1993.4至1998.10:润讯通信发展有限公司工程师 1998.10至今:深圳市腾讯计算机系统有限公司CEO 我的 起源 1993年,刚刚毕业的斯文书生马化腾顺利进入当时国内名声很响的深圳润讯公司做寻呼软件开发工作。 这款软件在沟通上的快速便捷令其兴奋不已。但其英文界面很不符合中国人的使用习惯。于是马化腾开始思考是否可以在中国推出一种类似ICQ的集寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件。1998年11月,马化腾利用炒股所得的资金与大学同学张志东在深圳注册了腾讯计算机系统有限公司,开始研发自己的软件。 3个月后,马化腾和他的同事们开发出第一个“中国版”ICQ-OICQ,即QQ的前身,并免费投向当时刚刚兴起的中国互联网市场,用户的热烈回应是马化腾和他的创业伙伴们远远没有料到的。最初,他们只是想将寻呼与网络联系起来,开发无线网络寻呼系统。当时,这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司一个无暇顾及的副产品 腾讯—互联网的“全民公敌” 腾讯在三年前开做门户,现在流量第一。后来做休闲游 戏,干掉联众成为老大后又抬脚进入大型网游,成长凶猛, 自此跟陈天桥和丁磊狭路相逢。2005年年中,蓄势已久的 腾讯又在网络拍卖和在线支付上出手,开始追赶马云。此后 ,取得Google支持,冲入多方混战的搜索市场,为自己宣布 了一个新的敌人:李彦宏。其间,QQ平台上繁殖的小业务多 不胜数。至此,互联网“四大天王”Google、eBay、Yahoo、M SN干的所有业务,腾讯都干了 2003年,网易大力推广研发多时的IM工具网易泡泡。没过多久,新浪 借收购、搜狐通过自主研发跟进了IM市场。接下来,网络游戏盟主盛大、电 子商务巨头阿里巴巴、以及老牌软件商金山都推出了自己的IM工具。周鸿伟 更是要把雅虎的IM技术拿给所有人共享,“围剿腾讯”。世界范围内,本来Yah oo、AOL、MSN三分天下,而后,eBay借收购Skype、Google通过自我研发 也积极跟进。 除了腾讯,IM对其它所有公司都是副业;如果进攻IM不成,来犯者不伤元 气;但若丢了IM,腾讯就什么都没有了。“压力很大”,马化腾坦言。那就顺水 推舟,“全民公敌”由一个被动者变成主动者。 腾讯—互联网的“全民公敌” 腾讯—“管理”创始人 当年相邀四位伙伴共同创业,由马化腾出主要的启动资金。有人想加钱、占 更大的股份,马化腾说不行,“根据我对你能力的判断,你不适合拿更多的股份”。 因为未来的潜力要和应有的股份匹配,不匹配就要出问题。什么问题?拿大股的 不干事,干事的股份又少,矛盾就会发生。 不过,虽然主要资金由马所出,他却自愿把所占的股份降到一半以下,47.5 %。“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时,他 自己又一定要出主要的资金,占大股。“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到 时候肯定出问题,同样完蛋”。 马化腾有个朋友,跟两个人合伙开了家公司。不过三个人都很强势,意见不和 ,下面的人不知道听谁的。最后收场很难看。当年创立腾讯之初,他就和四个伙伴 约定清楚:各展所长、各管一摊:技术、业务、行政、和信息部门。因为都是多年 同学,彼此特长都知根知底。 如此设计,使创始团队能在维持张力的同时保持和谐。没有人能够独断,保证 了意见不和、讨论、甚至互相泼冷水的空间,但彼此多年同学,不好意思一不和就 撕破脸不认人;被逼着去说明别人,就需要提炼、把问题想得更清楚。彼此定位不 同,就从不同的角度来判断,保证认识全面;最后马化腾有一大股,该做决定的时 候还是有一锤定音的能量。 这就是马化腾,七年前就在为今后可能的陷阱筹谋。到今天,五位伙伴都留在 腾讯,不离不弃。 腾讯主要数据一览 年份 营业收入(千万美元) 业务 运营利润率比例 互联网增值业务 电信增值比例 广告比例 2003 8.9 46% 31% 62% 4% 2004 14 40% 38% 56% 5% 2005
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