2004120本部专职行为规范考评表格(石方迪)V2.0.docVIP

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年12月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：石方迪 部门：计划发展部 岗位：电网规划专职 考核人姓名：李亦农 部门：计划发展部 岗位：电网规划主管 考核期限：从 20004 年11 月 至 2004 年12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项 正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项 完成电网分析及新建、改造计划建议工作 完成新建和改造220kV变电站的110-35kV出线配套方案编制工作 完成区域配网规划方案编制工作 完成五年规划方案的编制及滚动修整工作 完成规划变电站的规划落地工作 完成35kV及以上电压等级大用户供电方案会签工作 在达到3分的基础上，完成相当于正常工作量20％以内的额外任务 在达到3分的基础上，完成相当于正常工作量20％以上的额外任务 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果 正常情况下，在规定的时限内完成工作计划内的所有任务 在达到3分的基础上，相当于正常工作量20％以内的额外任务量在要求时限内完成 在达到3分的基础上，相当于正常工作量20％以上的额外任务量在要求时限内完成 工作效果有效性 有2项以上的任务量不符合工作要求，并且严重影响其它工作的质量 有1项任务不符合工作要求，但不影响其它工作 所有任务都按照工作要求完成 在达到3分的基础上，相当于正常工作量20％以内的额外任务量达到工作要求 在达到3分的基础上，相当于正常工作量20％以上的额外任务量达到工作要求 工作态度 工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次 违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果 遵守厂纪厂规。对布置的工作能及时合理地反应。 能对部门或本职工作提出建议并处理，积极参与部门技术培训工作，参与技能提高的活动。能及时指导分公司工作。 为部门荣誉作出突出贡献。（如获先进奖） 工作中协调配合 缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作 正常情况下，与他人协作出现摩擦2次。 及时与工作相关其他部门、基层单位进行工作沟通，上下道工序及时配合 能较充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务 能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务；突发情况下，能与相关其他部门、基层单位进行有效沟通 被考核人签名： 考核人签名： 日期：2004年12月  行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表 被考核人姓名：石方迪 部门：计划发展部 岗位：电网规划专职 考核人姓名：李亦农 部门：计划发展部 岗位：电网规划主管 考核期限：从 20004 年10 月 至 2004 年11 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 收集有关市、区两级地区经济发展信息以及客户对电网及供电设备需求 2004-11-30 收集信息，为电网规划提供基础资料 完成 及时与电网规划主管和基层电网规划专职进行业务沟通 2004-11-30 确保上下级之间信息互通 完成 规划110-35kV电网及建议安排近期输变电项目建设计划 2004-11-30 完善110-35kV配电网网架结构 完成 完成新建和改造220kV变电站的110-35kV出线配套方案编制工作 2004-11-30 完善110-35kV配电网网架结构 完成 35kV以上电压等级大用户供电方案会签 2004-11-30 完善110-35kV配电网网架结构 完成 本月特定事项 协助开发规划辅助决策系统 2004-11-30 完成GIS平台开发工作，开始数据录入工作 完成 协助开展世博园区配网规划 2004-11-30 开始开展世博园区配网规划,确保按时完成规划报告 完成 额外工作事项 参加中心城区第二批单元规划评审工作 2004-11-30 完成中心城区第二批单元110-35kV变电站规划 完成 被考核人签名： 考核人签名： 日期：  行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表 被考核人姓名：石方迪 部门：计划发展部 岗位：电网规划专职 考核人姓名：李亦农 部门：计划发展部