《XX年贯标工作总结》.docVIP

2007年贯标工作总结 20007年是贯标工作深入进行的的一年，各项工作取得了一定定的成绩和丰富的经验，为即即将进行的外部认证审核奠定定了良好的基础，具体工作体体现在以下几个方面： 年初先先后完成了管理手册、程序文文件、管理制度三大公司级文文 件和各厂部的三大类技术术规程、工作手册、岗位职责责定稿、审核、批准工作。各各单位的文件均以电子版的形形式进行整理完善并保存，截截止3月初印制体系文件的各各项准备工作顺利完成。在33月上旬进行文件的外委印制制工作，共印制体系文件9882册，基本能够保证各单位位对文件数量的要求，文件的的印制工作完成。 1、管管理体系文件学习培训工作 2007年3月15日公司司组织召开“粤裕丰三整合管管理体系文件发布会”，公司司领导宣布管理体系试运行的的开始。3月16日、17日日在办公楼举办了“管理体系系文件培训班”，主要对中层层领导、各科室管理人员、各各厂、部的主要管理人员进行行了培训，共计119人。培培训活动明确了领导在贯标工工作中的作用、公司级管理文文件的理解应用和环境因素危危险源的辨识，对贯标工作起起到了推动作用。在3月下旬旬，公司各厂、部开展了积极极的宣传、学习管理体系文件件活动，使全公司的员工都投投身到贯标文件的学习中来，，在随后进行的三整合管理体体系知识考试的结果显示，培培训收到4月月份完成了环境因素、危险源源的辨识、评价方法的培训及及实