GC-001工质量、安全文明施工管理流程.docVIP

文件类别 流程类 密 级 保密 文件名称 工程管理、安全文明施工管理流程 文件编号 YC-LC-GC-001 版 本 号 A01 管理部门 工程技术部 生效 日期 2010-7-10 编制： 日期：审核： 日期： 批准： 日期： 修订 时间 版号 修订内容 修订人 审核人 批准人 目的 确保工程项目施工质量，促进安全文明生产，保证总体进度，维护公司实体形象。 2. 适用范围 本程序适用于本公司开发的所有项目施工质量、进度、安全文明施工及体系文件的管理和控制。 3. 术语和定义 系统性偏差：不违反国家强制性标准，不影响工程质量验收，不存在较大的工程质量、安全事故隐患。 局部性偏差：局部出现偏差，不影响其它部位工程质量，不会因此造成系统性偏差。 4. 职责 4.1．工程技术部：负责项目的工程质量、安全文明施工及体系文件的检查、监督和评估工作。 4.2. 协作部门：研发中心、预算部、人力资源部。 5.工作程序 5.1.检查安排 5.1.1.工程技术部每月进行一次施工大检查，包括实体和体系文件检查。 5.1.2.在项目施工各阶段的质量检查过程中同时进行安全文明检查。质量检查按照不同施工阶段分重点进行检查，安全文明施工重点检查各阶段相应的安全项目，必须按照《工程质量、安全检查记录表》内容进行检查的项目不少于3项，其他项目可同时进行检查，但不必按照《工程质量、安全检查记录表》 内容检查。 5.2.检查前准备 5.2.1 检查小组人员组成：工程技术部每月大检查由工程技术部组织，工程技术部部长担任组长，协作部门专业人员及工程技术部主要专业人员、项目工程部管理人员及项目监理全体人员参加。 5.2.2 检查计划由工程技术部针对工程进展情况提前3天拟定，工程技术部部长审核确认，作为检查过程中的执行文件。 5.2.3工程技术部组织的月度大检查应在检查前2天发通知至项目相关施工单位。 5.3. 检查流程： 5.3.1检查前在项目会议室召开短会，由项目负责人简单介绍工程当前进度及质量控制、安全文明施工情况，检查组长强调此次检查重点。 5.3.2 实体检查：含土建、安装各专业实体工部，优先检查样板项目。 5.3.3 体系文件检查：含项目部管理文件及监理文件。 5.3.4 检查记录由检查人员分别填写在《工程质量、安全检查记录表》上，由组长指定专人整理，由项目负责人分发各单位执行整改。 5.3.5 已整理的检查记录分别由工程技术部存檔，并做为下次检查复验的支持文件。 5.4. 检查要求： 5.4.1. 检查过程中要认真负责，实事求是，确保公司质量目标的实现 5.4.2 严格按照国家现行有关规范、法规及公司总体要求，按照检查标准表格如实填写，统计要准确及时。 5.4.3. 所有评定力求数字化，便于阶段总结的数据统计。 5.4.4 月度大检查的结果应在公司例会作出汇报。 5.5 落实措施 5.5.1 项目负责人每月对承包商的工程质量及安全文明施工情况作出评价，并可根据实际情况实行奖惩，报工程技术部批准实施。 6. 相关文件 7. 记录及表格 《工程质量、安全检查记录表》 political work instructor. They use the legal status of the political team, make new friends, propaganda war, positive development resistance members. Then, outside of Communist Party members in the Tomb owner, BA set up a Communist Party branch of Wujiang, and set up a party branch under the leadership of the resistance in Wujiang branch. And three of the bang, a Hui Temple, HongQiaos young farmers work incentives for farmers and political work instructor. They use the legal status of the political team, make new friends, propaganda war, positive development resistance members. T