《农电局行风建设事迹材料》.docVIP

农电局行风建设事迹材料 20088年各项指标完成较好。 xxxxx;变电事故xxxx。。全年完成购电量1882xxxxx千瓦时，比上年增长长549xxxx千瓦时，增增长率41.22；完成售电电量17856.xxxx千千瓦时，比上年增长510xxxxx千瓦时，增长率400.03；完成售电量16551xxxx千瓦时，比上年年增长578xxxx千瓦时时，增长率53.83；完成成售电文章版权归网作者所有有!单价(不含电建三峡、能能源附加)483.88xxxx/千千瓦时，比上上年增长17.6xxxx//千千瓦时；完成趸售收入22222.xxxx元(含税税)，比上年增长666.33xxxx元，增长率42..81；综合损失率为13..6，比上年降低1.xxxxx百分点；电费回收率1000。党的建设和精神文明建建设再上新台阶。未发生领导导班子成员严重违反《廉政准准则》问题；未发生有重大影影响的行风曝光事件，在年末末地方的民主评议行风活动中中被评为优档。 ××农电局局领导班子高度重视行风建设设工作，采取了一系列措施抓抓好行风建设工作，并收到了了实效。一是在对供电营业所所行风建设情况坚持月抽查、、季检查和年考核的同时，还还采取了局领导到基层所参加加行风监督员座谈会和明查暗暗访等方式检查指导监督基层层的行风建设工作。对评比时时名次靠后和滑坡的供电营业业所实行一票否决，除取消年年终综合奖外，还取消评先评评优资格，并作为对所长业绩绩考核的一项重要内容。二是是每位局领导在安排工作和到到基层检查工作时都要把行风风建设工作作为一项重要内容容。分片包干安全责任区的领领导也是这项工作责任区的第第一责任人，所有工作都要与与这项工作同时部署，同时检检查，同时考核，同时奖惩。。因而形成了主要领导亲自抓抓，分管领导直接抓，科室人人员具体抓，一级对一级负责责的组织体系。 二、加快农农村电网改造步伐，为行风建建设工作提供物质保障 为了了改善供电质量，提高供电可可靠率和电压合格率，他们不不仅把农网改造作为建设任务务抓实抓好，还把它当作一项项政治任务来完成，××农网网建设与改造一二期总投资11694xxxx元，现已全全部完成。网改工程既要保工工期、保质量、保安全，又要要保证工农业生产和农民生活活正常用电，同时，还要克服服施工中老百姓的无理阻挠和和资金不能及时到位等重重困困难。由于他们加大工程管理理力度，严格过程控制，认真真执行“五制”，把“四个优优化”落到了实处，所以保质质、保量、保安全地完成了预预定的工作任务。在施工中，，为了减少停电时间，工程技技术人员不分昼夜，加班加点点赶1xxxx个小时，可没有有一个叫苦叫累，打退堂鼓的的。很多农电工没有时间顾自自己家里的地，就花钱雇人帮帮妻子儿女春种秋收冬打场。。在在66千伏××双回线路路施工中，他们为了将农民的的损失降到最低，每天出工110xxxx人，冒着34℃℃的高温，扛着150m㎡粗粗的导线，小心翼翼地穿行在在庄稼地里。尽管这些通道已已经征用，也进行了赔付，但但这个局的领导还是一再要求求，尽量做到不损害庄稼，汗汗水如雨般滴在地里，但青苗苗一棵也没 2006年年国家提出“建设新农村、发发展新电力、服务新形象”的的号召，要消灭无电户，实现现“户户通电”。××的无电电户，大都在边远山区，居住住分散，机动车根本无法进入入，只能靠步行。职工发扬了了不怕苦不怕累的精神，每天天坚持步行近30里的山路，，察看地形，寻找最佳的施工工方案。有时到村庄里已经11点多了，只能吃一口自带的的干粮，喝口泉水，但是没漏漏掉一个文章版权归网作者所所有!“无电户”，对其家庭庭状况、经济来源、地理位置置都详细的作了登记。有时为为了无电户情况，一个地方得得跑不下四五次，有时得等到到傍晚村民收工在家时挨家挨挨户打听，最后才掌握了12点多了。在山山区施工时，山高、路窄、坡坡陡，有的地方连摩托车都过过不去，一般都是步行上山，，有一次山上的施工队没料了了，只好靠人工来运料，沉重重的横担、导线、电杆一样接接一样的搬运，把施工人员的的肩都磨破了、手上磨起了血血泡，身上、脸上都 1xxxx户户户通工程现已全部通电。 (一一)加强各种培训，以提高素素质。 22006年举办各类培训班220期，受训人数达121xxxxx次。同时参加上级组组织的各类培训8xxxx次次，进行了礼仪、行风建设、、职业道德、优质服务和相关关法律法规教育 (二)通过建建章立制规范管理。 mis系统统的快捷、便利的特点，从申申请、登记、审批、勘察、设设计、施工安装，到验收送电电，提供“一条龙”服务，再再不用客户东跑西颠、签字盖盖章，工 (三)把服务优优质纳入常态管理。行风建设设工作的核心任务是“内强管管理，外塑形象”。一是利用用报纸、广播、宣传单向社会会公布了服务承诺。营业窗口口服务人员统一着装