《区水务局厂务公开工作自查汇报》.docVIP

区水务局厂务公开工作自查汇报 推进厂厂务公开工作不断向纵深发展展 [20055]03号文件精神，我局厂厂务公开领导小组在局党政的的领导下，对我局系统厂务公公开情况进行了自查，现汇报报如下。 100%、、规范率达到80%，有力地地促进了水务系统的改革发展展稳定。我们的主要做法是:: （一）领导责任任到位。局党组深刻认识到，，实行厂务公开是发展社会主主义民主政治，建设社会主义义政治文明，加强党的执政能能力建设的一项基础性工作。。深入实行厂务公开，是实践践“三个代表”重要思想，坚坚持以人为本，进一步落实党党的全心全意依靠工人阶级指指导方针的具体体现；是建立立现代企业制度，加强企事业业管理，依靠职工办好企事业业的内在要求；是增强企事业业管理的透明度，实行民主决决策、民主管理和民主监督，，推进基层民主政治建设，保保障和落实职工群众当家作主主权利的有效制度；是解决利利益矛盾，保障职工合法权益益，构建和谐稳定劳动关系，，保护、调动和发挥广大职工工群众的积极性和创造性，促促进企事业改革、发展和稳定定的重要途径；是搞好群众监监督，促进党风廉政建设，加加强企事业党组织建设和领导导班子建设的有力手段。而做做好这项工作关键在领导。为为此，局党组把厂务公开工作作摆上了重要议事日程，健全全了由党组副书记任组长的领领导机构。凡是有关问题应由由科室、基层单位落实的，我我们也是书面通知到科室、基基层单位，并据科室、基层单单位提供的数据和信息再向职职工汇报。如职代会上“工作作年度计划”、“财务收支、、经营结果及招待费、福利费费、“四金”交纳、教育培训训费”等，及职工代表合理化化建议的落实，都是由职工代代表审议或通过后及时在“厂厂务公开栏”中公布，坚持公公开透明原则，确保职代会依依法行使职权。如：今年，我我们全系统所有在建工程全部部实行“阳光工程”进行招投投标竞标，全部管材、建材实实行政府网上采购。我局碧鑫鑫水务有限公司运用IS099000标准深化厂务公开。。（二）制度保障到位。制度度问题具有根本性、全局性、、稳定性和长期性。要推进厂厂务公开规范运作并取得实效效，必须为其提供强有力的制制度保障。我们在先行试点阶阶段，就制发了《厂务公开试试点工作的意见》；在全面推推行阶段，制定了《实行厂务务公开制度考核办法》，在实实现厂务公开制度化、规范化化、程 二、坚持“二共同””，充分发挥各职能部门齐抓抓共管的优势 （一）共同同抓谋划。厂务公开是一项涉涉及多个方面、多个部门且政政治性、政策性和实践性都很很强的工作，必须坚持捆在一一起、共同谋划、突出重点、、整体推进的工作思路。为此此，我们在工作部署上，注重重统筹规划，把握重点，力求求一年解决一两个突出问题。。在工作力量上，强调条块结结合，上下联动，避免了多头头向下、事倍功半的倾向。在在工作方法上，通过抓本级，，带系统，促基层，推动了各各项工作措施的落实。在实际际操作上，要求水务纪检监察察人员把好监督检查关，从履履行监督检查和纪律保障的职职能入手，为单位的改革、发发展和稳定“清淤排障”。 （二）共同抓督导。确保厂厂务公开真实有效是这项制度度能否长期坚持和发展的关键键所在，也是检验我们执政水水平和执政能力的“试金石””。为此，我们要求各基层单单位必须抓住“公开前的预审审、公开中的监督、公开后的的评议、公开失真的责任追究究”四个环节，把职工群众““赞成不赞成、答应不答应、、高兴不高兴、满意不满意””作为检验厂务公开成效的标标准。如：水务局成立后职能能科室的划定，人员调整，年年底奖励晋级，重大工程项目目的实施都是集体研究决定，，并通报情况。同时，我们利利用7.15公开日，对各基基层单位进行了自查，大部分分单位能定期召开职代会、定定期评议70.9%的人认为本单位位职代会各项职权落实得很好好或较好。事实说明，只有加加强协作，齐抓共管，才能形形成合力，取得实效，进而赢赢得广大职工群众的认同。 （一）坚持厂务公开与与企业改革、改制、改组相结结合，着力推进企业发展。近近几年来，我局从水利局改为为水资源局，又在去年12月月改为水务局，职能在一次次次加强，实现了“一条龙”管管理新格局，根据水资源现状状和可持续发展的观点，科学学配置水资源，在保水、蓄水水、节水、供水、治污方面要要求有所创新。在这个职能改改制过程中，我们始终坚持依依靠职工搞改革，坚持厂务公公开促改制。切实做到（1））本单位的改革、改制方案征征求职工群众意见，并经全体体职工大会审议;(2)本单单位重大资金投向，如大宗物物资采购、重大基建工程实行行公开招（投）标、对外投资资设立新公司 (3))有关职工切身利益的工资、、奖金分配、职称评定等情况况向职工公开。如：今年对涉涉及职工利益的职工住房情况况、捐款情况、发展党员情况况随时公开公示。干部廉洁自自律情况，规章制度以会议、、