召集人培训心得.docVIP

召集人培训心得 2015年的7月18日日，在东莞分社上一届的决策策成员会议中，承蒙上一届召召集人梁哥水木八刀及其他决决策成员的厚爱，推举我成为为了现任召集人，一切来得那那么的突然，虽然加入麦田时时间很早，但是中途因为家庭庭工作的原因参加活动的次数数并不多，每次都是默默无闻闻地来，悄悄地走，虽然自己己一直没有离开过，虽然这几几年一直在快乐地用心地做着着自己喜欢的公益，但是要做做召集人还是觉得自己不太够够资格，因为我连召集人的使使命和责任都不知道，真心觉觉得惭愧！！！虽然后来在梁梁哥，向姐，KELLY,和和记，叶子，小晓，虫哥的鼓鼓励和支持下还是硬着头皮上上任了，可心中还是一直充满满忐忑，害怕自己因为工作忙忙无暇顾及麦田的太多，害怕怕自己做不好会辜负大家的信信任。 在忐忑和迷茫中看到到了麦田计划第一届召集人培培训，虽然9月份非常非常的的忙，但是为了让自己能够学学会如何做一名召集人，我毫毫不犹豫地报名了，希望能从从这次培训中学到自己想要的的东西，能更好为东莞分社服服务。这次的培训全国只有224名召集人有机会参训，我我很荣幸成为了其中一名，感感恩，感谢！要知道这可是麦麦田计划的第一届召集人培训训（咱们私下都管这次的培训训叫黄埔军校培训，可见大家家有多珍惜它，重视它）。 关于这次团队建设管理课程，，我印象比较深的几点同大家家分享一下： 由于我是新任任的召集人，又没啥团队管理理经验，所以对