信息系统工程监工程师继续教育论文-浅析监理工程师在施工现场的协调作用.doc

浅析监理工程师在施工现场的协调作用 ［王均］—［434101230］ 2013年7月3日 摘要：监理工程师组织协调工作非常重点和关键，协调工作做的好与坏将直接影响到工程项目各个目标的实现，所以监理工程师在项目施工过程中要重视和搞好协调工作。本文简要分析了信息系统监理工程师的协调作用。 关键词：信息系统监理工程师 协调 施工现场 要想把信息系统工程监理工作做好，和信息系统监理工程师的协调能力切实相关。只有通过监理工程师有效的组织协调，才能影响管理目标实现的各方主体进行有机配合，促使各方协调一致，以最大限度的实现预定的目标，因此，监理工程师组织协调工作非常重要和关键，协调工作做的好与坏将直接影响到工程项目目标的实现，所以监理工程师在项目施工过程中，要重视和搞好协调工作，并把该工作始终贯穿于整个信息系统项目实施过程中。 监理工程师在施工现场组织协调的目标及目的 信息系统监理工程师通过对项目实施过程中各种关系的疏导；对产生的干扰和障碍的排除或缓解；对施工现场各种矛盾的解决；对各种争端的处理，并使整个项目在实施过程中处于一种有序状态；使各种资源得到有效合理的优化配置，以达到信息系统工程监理项目质量、进度、投资、变更的有效控制，最终实现预期的目标和要求，也就实现了作为信息系统监理工程师在施工现场组织协调的最终目标。 二、信息系统监理工程师在施工现场要搞好与业主方的协调 1、正确的理解和分析业主对整个信息系统项目建设目标的要求；正确把握业主对监理的授权范围和内容；在授权范围内大胆决策；在授权范围之外的不擅自越权，只建议不决策；重大问题及时向业主报告；在工作中尽量取得业主的支持和理解；对业主不合理决策尽量在监理和业主范围内进行沟通，利用适当时机、采取适当方式加以说明和解释，不主动激化矛盾，尽量达成共识，不能达成共识的原则性问题用书面方式说明原委，提醒业主，尽量避免发生误解，并保护自己，使信息系统项目建设顺利实施。 2、处理好与业主方各个职能部门的关系，加强沟通，尽量做到意见一致、对施工方的命令一致。 3、处理好与业主人员的人际关系，建立和谐的工作关系，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。 三、信息系统监理工程师在施工现场要搞好与施工方的协调 1、明确双方的关系。双方是监理与被监理的关系，施工单位在施工时必须接受监理单位的检查监督，并为监理单位开展工作提供便利，落实监理单位提出的各项合理要求。 2、坚持严格要求和热情服务相结合。一方面监理单位严格要求施工单位按规范、程序、标准组织施工；另一方面监理单位要鼓励施工单位将施工状况、施工结果和遇到的困难和意见向监理单位提出，加强沟通，共同寻找解决的途径和方法。 3、注意协调的方法和技巧。在协调的工作方法上既要有原则性，也要注意灵活、合理和可行；在协调的方式上要注意语言的艺术性；双方即是监理与被监理的关系，也是“合作者”的关系；一般来说，在重大问题上的分歧，与项目经理和各级管理者的协调优于与具体施工人员的直接协调；从组织管理体系的协调优于与个人关系的协调；上层关系的协调优于下层关系的协调。 四、信息系统监理工程师在施工现场要搞好与设计方的协调 1、 监理单位必须协调与设计单位的工作，以加快工程进度，确保质量。 2、充分贯彻理解设计单位的设计意图。在收到设计单位的施工图后，监理工程师认真熟悉图纸，对图纸中存在的标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题通过业主单位向设计单位提出；参加设计交底会议，针对本工程的情况与设计单位、施工单位共同研究技术难点、施工难点等；施工过程中，要严格按图施工；代表业主约请设计单位参与基础工程验收，结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作；发生质量事故，认真听取设计单位的处理意见等。 3、对施工中发现的质量问题，施工单位提出的设计变更及时通过业主向设计单位提出，组织各方会审；并注意设计变更处理的及时性和程序性。监理工程师联系单、设计变更通知单的传递严格按设计单位→业主→监理单位→施工单位之间的程序进行。 五、信息系统监理工程师在协调工作中要最大程度尊重被协调各方的利益 信息系统项目工程建设参与各方追求的目标不同，服务对象不同，职责不同等原因，如质量监督站追求的目标是监督建设过程参与各方的行为和结果必须符合国家的法律法规和规范标准，服务的对象是政府相关主管部门，职责是承担社会公共管理职能；而监理单位追求的目标是使整个信息系统项目建设达到预期的建设目标，服务的对象是业主，职责是履行监理委托合同并对整个建设过程的质量，进度，造价和安全生产进行有效的控制。因此，监理工程师在进行组织协调过程中，充分考虑项目参与各方的利益，在尽可能维护业主最大利益的同时最大程度地尊重设计，施工，质量监督站等各参与单位的利益，本着遵守法律法规，尊重科学事实的精神严格按图施工