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公司青年文明号发言稿 002年，我们按照公司青年文文明号创建的标准，在车间的的领导和支持下，班组注意抓抓管理，重实效，从安全、质质量、设备、岗位成才等方面面入手，通过班组上下的一致致努力，取得了一定的成绩，，同时我们也深深感到，作为为现代企业的内的班组，必须须要有强大的生命力，才能适适应竞争日益加强的需要，因因此我们会在成绩的基础上，，继续努力，力争百尺竿头，，更进一步。 班组是企业的的细胞，是企业效益的实现点点。搞好班组管理，让每一个个“效益”细胞发挥效益，是是实现企业效益最大化的根本本保证。多年来，我们从各方方面入手，逐渐把班组建设成成为一支能打硬仗、善打硬仗仗的职工队伍，为实现装置的的平稳高效生产和公司效益的的实现提供了保证。回顾几年年来的工作，我们主要从三方方面做好班组的各项工作。 一、加强职工安全意识，确保保装置安全生产 安全是最大大的效益。我们始终围绕“安安全第一”这一主题做好班组组的安全教育工作。我们充分分利用好班组的安全活动时间间，认真组织班组人员学习安安全知识，用事故汇编中一些些血淋淋的实例向他们敲响警警钟，让他们明白，安全生产产不仅是对国家、社会、集体体的负责，同时也是对自己、、对家人的负责，从思想这一一源头上引导他们对安全的高高度重视，绝不能出一起安全全事故，使班组人员的安全意意识得以加强；其次，我们大大力加强事故预案演练工作，，增强职工的事故处理能力，，并不定期进行消防演习和防防毒器材的使用训练，确保了了班组有较高的安全预防和处处理能力，从而也确保了装置置和公司的安全生产。在生产产管理中，我们主要以落实岗岗位责任制为重点，紧扣制度度的落实，加强职工的主人翁翁责任感。特别是在落实巡检检制度上，我们主要针对了装装置运行时间长、设备腐蚀严严重，泄漏点多等问题，着重重抓巡回检查制度的落实。一一年来，通过班组操作员的认认真巡检，避免了多起安全事事故的发生。如发现二再外旋旋分器泄漏、再生器锥底磨穿穿，临界喷嘴砂眼，Ec23301管束破裂，加料催化剂剂线砂眼，E2301内漏、、尾气线穿孔，E5002泄泄漏等等事故隐患几十起，避避免了多起非计划停工事件，，为公司的安全生产提供了有有力保障。此外，我们还借公公司“安康杯”活动开展的契契机，在班组中开展以“争当当安全先进，确保身边无事故故”的班组活动，使得班组人人员主动学习安全知识，班组组也坚持班前、班中班后讲安安全，并安排各种事故预案演演练，极大的提高了职工的安安全意识和事故处理能力，确确保车间的安稳生产。使得车车间自99年10月开工至现现在，从未发生过非计划停工工事件，创造了装置开工以来来的最好记录，达到了国内同同行业间的先进水平。 二、、理顺情绪，统一思想，努力力优化技术经济指标 新时期期下，职工的思想政治工作更更显得重要。于是我们把统一一思想与认清形势结合起来，，向职工们讲明公司的效益与与我们大家息息相关，如果公公司效益上不去，别谈年终兑兑现奖，就是每个月的工资奖奖金都成问题，职工收入必然然下降，公司名誉也将因此而而受到影响，所以只有确保公公司的安全高效运行，才能出出效益，也才能有我们自身的的利益。所以当前我们应把重重点放在搞好平稳生产上，努努力降低成本，提高效益，只只有做到了这些，才能确保公公司的效益，从而确保了我们们自身的利益，可以说，我们们只有这条路可走，别无选择择。通过思想政治工作教育，，使职工明白了道理，把思想想统一到认真做好工作上，搞搞好装置的安稳运行，于是，，困扰职工的心结解开了，班班组上下扭成一股绳，劲往一一处使，从而为一切工作开辟辟了道路。 在实际生产过程程中，让职工亲身体验效益就就在自己身边，使他们端正思思想，精心调整操作，努力改改善产品分布，提高效益。同同样加工原油，不同的操作条条件和方法，将产生不同的效效果，这在实际操作过程中体体现的尤为突出，职工们天天天对着操作，因此，他们是最最明白这种道理的，因而，我我们紧紧抓住这一最有说服力力的方法，鼓励职工精心调整整操作。一年来，通过与车间间及兄弟班组的共同努力，及及时跟踪市场行情，调整生产产方案，在提高轻质油、液化化气收率上，我们通过加强职职工对MGD新工艺的学习和和利用，优化操作方案，取得得了很大成效。如由于我车间间加工原料变化大，我们针对对这一情况，在原料重、油浆浆、干气产率高时，采取了新新工艺中加大紧冷水注入量，，合理控制反应深度的方法，，抑制二次反应，降低了油浆浆、干气的产率，提高了汽柴柴油和液化气的收率；同时我我们要求职工加强操作监盘力力度，根据产品的质量，适当当提高分馏塔的中部温度，多多产柴油，少出油浆。通过以以上各种调整操作的方法，使使车间今年的轻质油 LPGG收率达82.48％，比指指标高出了1.02％，可为为公司多创效益400多万元元，为公司增创效益出了一份份力。 坚定质量信念，严