采购成本控制与判(11.05-06).docVIP

中欧国际职业教育培训中心是与上海中欧国际工商学院一同享受欧盟委员会支持的国际教育培训机构，是一个致力于提升中层管理能力、培育高级执行能力的知名咨询培训机构。中欧合璧，推出系列、实用、卓有成效的公开课培训和根据您企业的需要量身体定制的内训服务。 采购成本控制与谈判 【培训对象 】采购总监（经理）、采购工程师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、供应商管理专员、SQE、采购部、商务部等与采购业务之有关人员。 【课程大纲 】 成本的基本概念： 有关成本的基本财务知识 供应商固定成本与可变成本 供应商直接成本与间接成本 总拥有成本 学习曲线 作业成本法 供应商确定价格的3种方法 基于成本（Cost-Based Pricing） 直接加价（Straight Markup） 回报率（Rate of Return） 可变成本定价（Variable Pricing） 市场结构及按价值定价 综合成本分析案例 供应商价格分析技术 分析来源 竞争（投标）报价 公开价格比较的4种方式 历史价格对比 内部成本估算 折扣 数量折扣 贸易折扣 现金折扣 季节折扣 供应商关系管理 供应商2x2分类矩阵与差别化的关系应对 管理供应商层级 深刻理解与供应商的关系 案例：日本、美国及韩国汽车行业的供应商关系对比 案例：日本汽车行业供应商管理实践 供应商数量政策开发：唯一、单一和多供应