月度工作总结明表(办公室4月份为例).docVIP

月度工作总结明细表（办公室4月份为例） 项 目 分 类 工作事项 实施方案或关键环节描述 直接责任人 协助人或部门 完成时间 未完成原因分析 （专项分析请附附件） 补充计划或措施 部门负责人评价 实施进展 完成质量 月度计划 年 度 规 划 项 目 完善车辆 管理制度 1、下文。 2、正式推行《司机绩效管理办法》 李海平 赵宏 许晓青 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 推 行 《效能评估体系》 1、效能评估小组成员对评估体系进行学习交流 2、对办公室、党群科、人事科第一季度主要工作进行效能评估。 李海平 效能评估小组 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 完善招待 管理制度 1、印刷修订后的《业务招待申请单》 2、正式使用 王维壮 许晓青 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 规范会议流程 1、完善标准会议模板幻灯片 2、安排专题讲座 李海平 周新海 效能评估小组 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意