检修部车间工会014年2月份计划及2014年元月总结.docVIP

检修部2014年2月份车间工会计划及2014年元月份工作总结 序号 工 作 内 容 主 要 措 施 评 估 标 准 负责人 计划 类别 1 组织开展专题合理化建议工作 按照公司工会要求，在部门中组织开展专题合理化建议征集活动，起草活动意见，明确活动目的、内容、方式、方法； 参加车间工会主席会议； 全面宣传活动要求，组织征集合理化建议； 各项工作无差错。 李全超 姚鹏 一类 2 组织开展“比安全管理、比检修质量、比设备健康”劳动竞赛活动 制定3、4月份劳动竞赛指标及推进措施 依照部门劳动竞赛实施办法定期组织开展检查； 召开竞赛领导小组会议，按照竞赛办法对优胜班组进行评比，总结经验，分析问题，提出改进方向。 编制本单位劳动竞赛简报，对班组竞赛等动态进行宣传；将部门劳动竞赛自查材料上报公司劳动竞赛办公室并将初查结果向员工进行公示； 协助公司劳动竞赛办公室对本单位劳动竞赛结果进行复验； 落实整改竞赛中存在的问题。 按要求推进，工作无差错，动态跟踪、报道及时 李全超 姚鹏 一类 3 做好专题职代会相关准备工作（跨月） ①协助公司工会采取召开座谈会、职工代表分片征求意见等形式，广泛听取员工对企业改制方面关注的热点和焦点问题并反馈给公司工会。 ②组织相关人员参加职工代表“企业改制政策”培训班。 按要求完成 李全超 姚鹏 一类 4 继续保持“五比一争”部务公开竞赛活动成果及日常企