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管理部2013年工作总结及2014年工作计划 2013-12-07 08:35:25?阅读（768）?评论（5）?收藏（55） 2013年度工作总结 大家好！ 我代表管理部汇报一下本部门2013年的工作。 管理部是行政人事后勤为一体的综合性部门，也是企业文化建设的枢纽部门。2012年，管理部现有14名人员，遵循总经理制定的2013年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，在人力资源管理和行政管理方面开展了一系列工作，在各部门之间的配合与监督下，在本部门人员的鼎力配合下，本部门工作取得了一定的成绩。在公司领导的关心和帮助下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好2014年以及今后的人事行政工作奠定了基础。在此，我衷心的感谢总经理及各位领导的指导与帮助，感谢部门人员的支持与配合，谢谢你们！ 为了总结经验，查找不足，现从以下方面进行工作汇报。 一、 人事方面： 1、人员招聘工作 招聘途径。 针对2013年公司人力资源需求状况： ①管理人员、销售人员及文职人员基本使用智联、前程无忧网络招聘或高明、佛山、广州现场招聘； ②普通岗位采取张贴招聘启示方式、高明人力资源市场进行招聘； ③通过校园招聘（佛山职业技术学院、高明技工学校、云浮技工学校）为公司储备后续人才。 2、培训工作 (1)内训 ①针对新入职业务员，组织企业文化、规章制、成套产品、开关产品培训、测试； ②普通岗位新员工培训公司企业文化、规章制度；通过培训让员工对公司有初步的认识和了解，在以后的工作中能够按公司的要求约束自己的行为 ③新入职大专、中专院校毕业生采取企业文化、规章制度及商务礼仪培训。针对所学专业安排到相应岗位实践并组织培训相关产品知识，使理论和实践相结合。 （2）外训 今年在赵总的支持下，公司外派部分管理岗位人员参加两期《六星级心态培训》，通过培训，把课程中所学到的理念、良好地心态带回公司，更好的为企业服务。 3、劳动关系管理 ①劳动合同统一采用人社局印发的劳动合同，签订率达100%，并在员工入职一个月内完成签订。 ②针对到期的劳动合同及时跟踪续签工作，避免劳动纠纷产生。 4、档案管理 ①人事档案 将新入职人员人事资料办理齐全后及时放入档案室报告，离职人员资料及时整理出来单独保存，同事电子档人事资料进行及时更新。 ②劳动合同 将签订的劳动合同及时拿到劳动局进行鉴定，鉴定完成后及时放入资料室进行报告。 5、文件管理员培训管理者代表将ISO9001质量管理体系文件转电子档并发放相关部门；将资料室文件进行重新盘点、等级，重新建立文件清单。 6、考勤管理 按照财务部门的要求每月6日前将员工的考勤、水电费、餐费统计好交由财务部核算工资。对考勤不齐人员及时跟踪办理相关手续。 二、 行政方面 1、消防安全 消防器材统计： ①消防栓：68个 车间18个 ?宿舍6个 ?食堂6个 ?办公楼18个 开关车间（1-4楼）20个 ②灭火器：58个 车间32个 ? 办公楼12个 ?保安室4个 ?宿舍区域10个 2、安监局、消防大队 配合镇安监局、区消防大队做好隐患排查及每月消防备案登记。 3、经促进局 按经促局要求做好民营科技企业统计、提报工作。 4、劳动局 做好用工备案、劳动合同备案，合法用工，避免发生劳动纠纷。 5、商权公司 提供商标恢复资料、商标续展及专利申请对接工作 三、 后勤 在总经理的支持下，按照2013年的计划： ① 宿舍安装空气能热水器，实现24小时热水供应 ② 宿舍安装空调 ③ 管理宿舍购置衣柜、办公台及椅子 ④ 大门口绿化改造，提升整体形象； ⑤ 重新安装LED 显示屏 ⑥ 鱼池改造工程 ⑦ 跟踪开关车间装修工程 ⑧ 外墙防水工程 ⑨家具厂、窗帘厂、机械厂水电费及房租跟踪工作 四、 公司文化建设方面 五一公司举办盈香生态园及九寨水城旅游活动，全体人员都能够积极、热情参与。 为配合公司2014年度生产、销售、管理目标的达成，加强人力资源和行政管理工作的计划性，管理部制定了2014年度工作计划。 第一部分 ? 人力资源工作计划 ? 一、 人员招聘 ? （一） 思路分析 ? ? 1、2014年将是公司快速发展的一年，人力需求将会迅速增加，并逐步到位。 2、春节前联系学校进行招聘（高明技工学校、佛山职业技术学院、云浮技工学校），并已办理入职手续。利用公司的招聘、春节后人力流动高峰期的机会，补充一线生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。 3、在管理老师的指导下，对各部门工作范畴、工作职责及要求进行量化。 4、加大员工培训力度，尤其是新进人员，并把安全培训纳入培训课题。 （二）目标概述 公司发展壮大，首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。 具体招聘岗位、工种、人数等需要根据用人部