采配组执行方案说课.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约 26页
  • 2016-11-22 发布于湖北
  • 举报
采配组执行方案 一、管理架构: 营运总监 ↓ 采配组长 ↓ 采购员 二、人员配置和工资架构:(基本工资+全勤奖+工龄工资)+电话补助 1、采配组长:1名,采购员:1名。 2、采配组长:基本工资:3000元,全勤奖:100元。 采购员:基本工资:2500元,全勤奖:100元。 3、采购组长:电话补助:150元 采购员:电话补助:100元。 三、岗位职责: 1、严格执行公司规定的各项安全卫生管理制度,采购物品应固定供货渠道,进货时认真检查食品原料供方的资质并索证,作好食品原料采购的相关记录。所购物品必须符合国家卫生、质量标准,严禁过期、变质、有毒、有害及无标识等三无食品进入餐厅,严防食源性中毒事故的发生。 2、采购、认购物品时,相关人员(采购组长、厨师长、店经理)必须事先对采购的物品进行市场调研,应同时在场,检查质量和数量,审定价格。严格进货、验收、复秤、核价、报销等手续,严禁弄虚作假。 3、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档