杨波02《高绩团队建设》.docVIP

《如何打造高绩效团队》 主讲人：杨波 课程意义： （1）团队建设与凝聚力的提升一直是企业关注的焦点，究竟如何做好企业团队建设和打造高绩效团队，是本课程要解决的问题。 （2）随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，打造团队凝聚力，快速针对顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？如何打造有竞争力的团队？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着很多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，真正高效的打造有竞争力和凝聚力的管理团队。授课时间：1-2天 授课方式： 课程大纲： 第一讲 何为团队 1、关于蚂蚁军团的思考 大雁的启示（视频短片） 2、团队的四个条件 1）自主性 自主性的重要性 自主性的三个因素 如何培养团队的自主性 2）思考性 要善用思考性解决问题 思考的关键在于发现并改善缺点 如何培养团队的思考性 案例：开动员工的脑筋 3）合作性 要重视内部客户服务 如何构建团队的协作性 4）凝聚性 一个拳头出击——凝聚才有效 案例分析：凝聚力的体现 3、团队发展的阶段 1）成立期 队员的情绪状态 如何帮助团队度过第一阶段 2）动荡期 团队状态 团队会有哪些动荡？ 如何帮助团队度过动荡期？