陈一鸣-《客户系管理与实战沟通技巧》课程大纲.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于贵州
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陈一鸣-《客户系管理与实战沟通技巧》课程大纲.doc

陈一鸣-《客户系管理与实战沟通技巧》课程大纲

客户关系管理与实战沟通技巧 主讲人:陈一鸣 【课程对象】 客户经理、销售经理 【授课方式】 实战方法+案例分享+录像观赏+互动讨论+角色扮演+全面演练 【学员收益】 了解客户管理的重要性 怎样识别客户 怎么开发和维护客户 怎样与客户高效沟通 怎样与客户成功谈判 【课程大纲】 (开场):鼓掌与成功 (分享):销售员的“苦” (案例):三个好心人 (案例):酒店的小纸条 一、客户管理策略 (一)谁是我的客户 现实客户 目标客户 潜在客户 内部客户 外部客户 (二)客户的类型及应对 (1)多疑型 (2)见多识广型 (3)理智型 (4)犹豫不决型 (5)沉默型 (6)依赖型 (7)自我中心型 (8)脾气暴躁型 (三)客户的需求 人的需求 (案例):女人有九品 客户需要什么? (案例):口罩 (分组讨论): 加油站客户经理怎样区分和找到客户? 加油站客户经理怎样维护客户? (四)区分客户 1、等级区分 2、重点客户区分 3、准——记住顾客 (视频):胡锦涛与刘德华 (思考):我们怎样记住顾客? 找准人 (五)加油站客户经理怎样维护客户? (案例):麦子的命运 1、好的服务的表现 真——微笑的艺术 勤——跑动的频率 (案例):60秒服务 2、解决客户的问题和投诉 3、培育忠诚客户的方法 4、回访老客户的方法 二、客户高效沟通技巧 (一)沟通就是一种智慧 (二)沟通的两

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