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- 2016-12-30 发布于辽宁
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学士学位论文-—35kv线路施工组织设计.doc
工程概况
一、工程简述
二、工程内容
本工程线路全长12.85千米,杆塔共86基,其中水泥杆62基、铁塔塔23 基、钢管杆1基。
三、交通运输情况
本工程线路沿线地形起伏不大,交通运输较为方便,经现场踏看汽车运距5 公里,人力运距100 米。
四、地质情况
本工程地下水位较高,覆盖土层较厚,沿线地质主要以为粘土和亚砂土为主。
五、交叉跨越
本工程穿越35KV线1。跨越, 10KV线13次、0.4kv线路3次,跨越通讯14次,跨越公路1次、跨越大沟1次。
施工组织及进度计划
一、机构设置:为了提高施工管理水平,本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”,代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任,项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办,各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性,公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。
二、职责和权限:
1、项目经理:
⑴、在公司经理领导下、负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标;
⑵、负责落实工程项目的质量目标;
⑶、组织贯彻执行公司《质量手册》和程序文件的规定,确保质量体系有效运行;
⑷、组织项目履约期合同评审;
⑸、参加内部质量审核;
⑹、履行项目质量计划规定的其他职责;
⑺、对本部门的工作全面负责。
2、财务组:
⑴、
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