国丹集团201年度中高层管理人员述职纲要.docVIP

国丹集团2012年度中高层管理人员 述职纲要 1、述职内容： ①2011年目标完成情况及主要工作业绩 ②2011年主要工作缺点或失误 ③本人及部门/医院SWOT分析 ④2012年工作目标改善计划 备注：述职要点见详附件1《国丹集团2011年度中高层管理人员述职报告》 2、述职时间要求：20—50分钟。 3、述职报告要求： ①需述职人员提交WORD文档及PPT（幻灯片）两种形式的《国丹集团2012年度中高层管理人员述职报告》到集团人力资源中心； ②述职报告必须客观真实； 4、述职日程安排：待集团绩效管理小组与医院/部门负责人商定。 5、评审人员需按《国丹集团2012年度中高层管理人员述职评价表》对述职人员进行评价（见附件2）。 6、评审意见由集团人力资源中心进行汇总。 附件1： 国丹集团2012年度中高层管理人员述职报告 姓名 部门 职位 年龄 学历 入职 时间 一、2012年目标完成情况及主要工作业绩 述职要点提示：（填写时请删除） （一）基于业绩 1. 年度经营管理完成情况； 2. 提升经营管理重要举措； 3. 部门/医院职能履行情况； 4. 费用控制率及评估分析 （二）基于内部业务流程 1. 相关管理和业务操作流程改善成效与合理化建议 （三）基于学习与成长 1. 团队结构分析（组织结构、干部与员工组成、年龄